社長日誌

　タイトルは私のことではありません。（当然か）
　これは私が本日、読み終えた城山三郎氏の著書のタイトルです。
　この本はクラボウ、クラレを大企業へと伸長させた大原孫三郎氏の生涯を描いた小説です。（倉敷・大原美術館の創設者と言った方がわかりやすいでしょうか？）
　この本で私が特に感動したのは大原氏の友、石井十次氏の言葉
　「多忙は幸福です。多忙な人間は多望な人間、つまり希望の多い人間ということだから」
　「トルストイの本の題にあるように、光あるうちに光の中を歩めです。のんびりしてはいられません」
　なぜこの言葉に私が感動したかはこの本を読み大原孫三郎氏の生涯と共に石井十次氏の生涯をお読みいただければとおわかりいただけると存じます。

　何とも長い名前の会に出席してきました。
　今年で創業441周年を迎える西川産業のボランタリーチェーンに当社は加入しております。
　四国では当社を含めて３社だけです。（残りの２店は愛媛県）
　この会、元々は関西ブロックという名前だったのですが九州も数年前に独立し実態に合わせるためにこんな長い名前になったそうです。
　何をやるかというとお勉強です。
　今回の記念講演は中部ブロック会長　（有）綿七の加藤氏にご講演いただきました。
　非常に熱い思いが伝わってきて感動しました。

　花粉症で苦しんでおります。
　私はまだ世間で花粉症という言葉が多分なかった時代（小学生）の頃から花粉症なのです。
　ここ２，３日の飛散量は多いようでこの文章を書いている途中も「くしゃみ１２連発」の快挙を成し遂げ、思わず本日の日誌のタイトルを変えてしまいました。
　私の場合、目・鼻・喉・肌と四重苦で本当にこの季節は外出が憂鬱です。

　本日は愛知県まではるばる店舗見学に行ってきました。
　見学させていただいたのは合計３店舗
　タナカ布団店　豊田店様
　ダイマルヤ　上和田店様
　綿桂様
　どの店も本当に頑張って縮小マーケットであるこの時代を生き抜くために努力されておりました。
　見学に行って良かったです。

　昨年から通っていた皮膚科を今年になって思い切って変えました。
　はっきり言ってこの徳島皮膚科クリニック良い！！
　何が良いってなんか人間らしく扱われているって感じですもん。
　昨年、何故か指にイボができてしまったのです。
　前に行っていた皮膚科、ひどいときは２時間以上待ち（１時間くらいと言われてもずるずる２時間）待って先生の診察は２０秒くらい。後は看護士さんの処置。先生に質問するのも遠慮してしまいます。（まあ、忙しいのでしょうがないのはわかるんですが・・・）
　おまけに毎週来いということでは２ヶ月も通えば限界です。
　今度の徳島皮膚科クリニックは完全予約制のため待ち時間ゼロ。
　自分で処置すれば良いということで行くのは１回行けば次は１ヶ月後。
　前の皮膚科では駄目でしたが今度は１ヶ月でほぼ治ってしまいました。
　先生は落ち着いていてやさしく「他に聞きたいことはないですか？」とか「治って良かったね」とかいってくれるんです。
　思わず皮膚科に行く病気にまたなろうなんて考えてしまいます？？？？
　

　私も今年とうとう４０歳（数え年４１）となり前厄に突入しました。
　自分が災厄に遭うのはまだしも周りに災厄をふりまいてはいけないので今日は家族で厄払いです。
　最初は厄払いで有名な薬王寺に行こうかと思ったのですが、調べると片道２時間かかるとのことで誰も一緒に行ってくれません。
　そこで仕方なく（？）近場の大麻比古神社で厄を払ってもらうことにしました。（こんな選択方法で御利益はあるのでしょうか？）
　大麻比古神社に行くと何故か露店がでていて人出も多く感じました。気がつくと今日は旧正月なんですね。
　神殿に上がり、霊験あらたかなご祈祷を聞きながら３０分以上正座をしたら足がしびれて転びそうになってしまいました。（×○×）
　どうか無事に厄年を越せますように。

　弟の誕生日が近いので家族で食事に行きました。
　誕生日のプレゼントは母親と家内の３人で組んで家庭用プラネタリウムをあげました。
　弟は学生時代、天文部だったこともあり喜んでくれたようです。
　リビングの天井に映し出された天の川にちょっと感動でした。

　今日はPM6:30～8:30インテリアセミナーを受講しました。
　講師は通販生活で有名な（株）カタログハウス　千葉氏でした。
　売れた商品、売れなかった商品の実例をとって話をしていただき非常に参考になりました。
　最後に最近のヒット商品でダマスクローズオードトワレ（バラの香水）を見せてもらい「つけてみてください」と言われて思わず手首につけてしまいました。
　隣の知らないおじさんに匂わせてと言われて手首に鼻を近づけられたのにはちょっとまいりました。

　本日は朝から目が回るような忙しさ。
　本来予定していた業務を行う傍ら、電話がかかってくるたびに仕事が増えてくる。
　途中で放送エージェンシーの高橋氏も打ち合わせで来社されたのだが、３０分以上お待ちいただき大変申し訳なく思う。
　12:30～徳島でマクドナルドフランチャイズを営む山城氏と会食しながらインセンティブについて教えを請う。いろいろ教えていただいて一番参考になったのは「同じインセンティブを長く続けるのは絶対ダメ」ということです。
　やはり本音で語り合える友人は一生の宝ですね。

　今日の店長会は通例の店長会と異なり進行を早め私が作った来期方針たたき台を発表しました。
　当社では年に１回経営指針書を作成し経営方針発表会を行い全社で理念の再確認やベクトル（方向性）を一致させる作業を行います。
　この経営方針発表会は私社長が一方的に作った内容を発表するのではなく全社で検討を行ってまとめた内容を共有しあうというものです。
　よって今年の経営方針発表会は４月４日に開催しますが流れとしては以下のようになっています。
１月社長が方針のたたき台を作る
　　　　　　　↓
２月各部署の店長・部長・次長にたたき台を発表し、これを各部署に持ち帰り検討する。
　　　　　　　↓
３月店長合宿（今年は神山温泉）で１泊２日で全社と各部署の方針を検討する。その後、運営部でまとめ作業に入り経営指針書を仕上げる。
　　　　　　　↓
４月経営方針発表会で発表

この時期は通常作業に加え、採用、来期の方針策定と本当に目が回る思いです。