社長日誌
来期道標塾打ち合わせ
本日、西川株式会社の益子課長と来期の西川経営道標塾について打ち合わせをしました。
長年続けてきているので要望があるなら継続するのはやぶさかではないのですが、業界貢献を目的としてボランティアでやっているので無理に続ける必要はないと思います。
しかし、近年は社会情勢の変化が本当にめまぐるしい上に競合の激化や人件費を含む経費の急騰など寝具業界に限らず中小企業経営は本当に難易度が上がっているため勉強せずにどうやって乗り切っていけるのかが分かりません。
経営が厳しいのを環境や他人のせいにするのではなく、自身の能力を高めることで乗り切っていける経営者だけが経営を継続していく資格を得るのだと思います。
西川チェーンの皆さんには今後も経営の勉強を続けてほしいものですね。
ピロースタンドオーナー会
本日は西川株式会社を訪問して来期春夏物の説明を受けてから食事は自分でとってピロースタンドオーナー会に参加しました。
ピロースタンドは今年で15周年を迎えるためその記念セールなどについての話し合いなどがメインでしたが今回も有意義な会になったと思います。
当社の明石店もスタッフや坂東常務の頑張りでだんだんと軌道に乗ってきているようなので他のお店に負けないよう頑張っていきたいですね。^^
西川経営道標塾修了式2025
本日は西川経営道標塾の修了式でした。
中村専門店チェーン会長をお迎えして修了証も授与していただき無事に今期も役目を終えることができてよかったです。
また、受講生の皆さんからも受講して良かったという感想が寄せられ一安心です。
特にトータルリビングはしもとの篠宮さんは最後まで参加するかどうか迷われていたのを私が電話して「後悔させませんので是非参加してください」とお誘いしたので心配していたのです。
塾生の皆さんにご満足いただけたのは私だけの力ではなく、副塾長やサポーターの皆さん西川の事務局の方々など協力してくれている全ての方のお陰ですので本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
塾生さん達の経営の助けに今後なっていけば本当に嬉しいと思いますね。^^
道標塾第6講2025
本日は西川経営道標塾の第6講をオンラインで開催しました。
今回で実質的な講義は終わりで次回は最終までまとめた発表となります。
受講生の皆さんは半年間熱心に学ばれて本当に素晴らしいと思います。
サポーターの皆さんも大変だったとは思いますが、それぞれ教えることにより得た学びも大きかったと思います。
いよいよ次回は最終回なのでどんなふうにまとまってくるか本当に楽しみですね。^^
関西万博
昨日は西川チェーン地区部会行事の一環として関西万博の見学に行きました。
西川は関西万博のサステナブルフードコート「大阪のれんめぐり~食と祭EXPO~」で独自開発した自律神経センサー内蔵クッション「コンディシート(ココロミエール)」を導入し、センサーで取得した生体データを解析して来場者の体調に合わせた“食の処方箋”を提案するという試みをしているということでしたが、実際に使用している人は全くいないようでちょっと期待外れでした。
しかし、人気パビリオンである「おおさかヘルスケアパビリオン」も見学できたし万博の雰囲気も十分味わえたので有意義な見学だったと思います。
準備していただいた西川スタッフの皆さんには本当に感謝ですね。^^
おおさかヘルスケアパビリオンで作成された25年後の私の姿もアップしておきますね。
西川チェーン西日本地区部会令和7年上期優勝
第5回西川経営道標塾2025
昨日は西川経営道標塾今年度第5回目で作成してきた経営方針を発表後、経営計画についての講義を行いました。
経営方針は目的や将来の夢を実現する方法を明確にし実践的な計画とつなげる重要な部分なのですが、順番に考えていくと視野が狭くなり連動性が失われている場合が多いので今回もこの点を中心にアドバイスを行いました。
今回で中心的な講義は全て行い残りは指針書を仕上げていくということになりますが、今年の受講生の皆さんは本当に熱心なのできっといいものができると思います。
今から仕上がるのが楽しみですね。^^
第4回西川経営道標塾2025
昨日は今期4回目の西川経営道標塾でした。
今回は宿題の10年ヴィジョンの発表と経営方針を作成するために必要なクロスSWOT分析と財務分析の講義でした。
今回の塾生は皆さん熱心でレベルが高いためかなり内容が濃くなりましたが、サポーターの皆さんもサポートし甲斐があると思います。
いよいよ今期も折り返し回が終了しましたが、塾生の皆さんたちには本当にいい学びになっていると思いますね。^^
まるさ佐藤商店
西川チェーン西日本・中京地区合同地区部会例会







