社長日誌

　本日はホワイトブレインズの白川先生が、今期の研修の反省と来期の提案を兼ねてお越しくださいました。
　今年も３ＫＭ研修をお願いしましたが、やはり研修もやりっぱなしではなく、ＰＤＣＡが大切だと思います。
　今期の研修は３ＫＭ研修以外のものも含めて、概ね好評だったようですが、来期も有意義な研修を計画して、社員に受けて良かったという研修にしていきたいですね。(^^)

　本日はEC事業部が心配なので、少し早めに出張から帰ってきました。
　状況を聞いてみると、大変ながらも社員が協力し合いながら なんとか頑張っているとのことです。
　どうやら楽天イーグルス優勝セールの初日と翌日でかなりの売上があったとのことで、あちらこちらに無理がきているようです。
　社員だけではなく、コンピューターシステムにまで無理がきて、何度も再起動しなければいけなくなる始末です。
　正常になるにはしばらくかかると思いますが、できるだけサポートしていきたいですね。(^^;)

　本日は京都で宿泊し、取引先の社長と食事に行きました。
　フランス料理ということですが、京都でフランス料理？と思いつつ連れて行っていただいたのが、先斗町にある「禊川」です。
　ここは1981年開業とのことで、元々は由緒あるお茶屋さんだった建物を使用し、器も和食の食器、お箸で食べるフランス料理です。
　しかし、これらの試みが奇をてらったものでなく、見事に調和しており、料理も本格的なフランス料理で驚きました。
　最後にオーナーシェフの井上さんが挨拶に来てくださりましたが、本当に満足できる内容でした。
　中々、自分でちょっと行こうかというのには、かなり背伸びしなければいけない店ですが、いつの日か、また行ってみたいですね。(^^)

　本日は東京日本橋のイタリア料理店で夕食をとりました。
　以前も何度か行って美味しかったお店なので、非常に期待していたのですが、食べてびっくり、全く以前とは違う味になっていました。
　外食でこれだけ不味い食事は初めてというくらい不味い食事で、連れて行っていただいた方には失礼ですが、ここまで来ると悲しいです。
　どうやらシェフが代替わりしたとのことで、値段はそのまま、味は絶望的になっているようです。
　そういえば、以前はお客さんも多かったように思いますが、本日は我々以外にお客さんもいませんでした。
　しかし、ここまで短期間に変わってしまうお店も珍しいですね。(T_T)

　昨日は、西川産業の橋本さんがお越しになっていたので、一緒に昼食をとることになりました。
　橋本さんも当社の担当になってからかなりになりますので、色々な徳島の名物は食べ尽くしているようなので、鳴ちゅるうどんを食べに行くことにしました。
　さすがの橋本さんも鳴ちゅるうどんは初めてとのことで、喜んでいただけたようです。
　ちなみに私は先日、チャレンジできなかった天ぷら大に挑戦してこれまた満足でしたね。(^^)

　なんと楽天イーグルスが優勝しました。
　創設当時はあんなに駄目駄目球団だったのに ここまでこれるとは信じられない思いです。
　22時15分から優勝記念セールがはじまるようです。
　しかし、こんなに真剣に野球中継を見たのは、子供の時以来ですね。(^^;)

　先日、楽天が優勝すると忙しい時期に、更に売上が集中して出荷が大変になるので、優勝するのは嬉しくもあり、怖くもありということを書いておりました。
　しかし、いざ優勝が近づいてみると、優勝セールをあてこんだ買い控えが大きくおこってしまい優勝してもらわないと大変 みたいな感じになってきたようです。
　本日は田中だから間違いない！！とか言って、社員は遅出して待ちかまえておりましたが、残念ながら負けてしまいました。
　泣いても笑っても明日限りですが、いったいどうなるんでしょうね。(^^;)

　先日、日報から不審に思ったことがあり、部門長に問い合わせましたが、納得いく返答がなく現場まで行って確認することにしました。
　現場に行って、ヒアリングすると繁忙期のため、効率を優先して、危険な作業を黙認しているのが明らかでした。
　忙しくなると、決められた手順を守らなかったり、禁止された行動をとったりすることは、これまでもありましたが、今回は特に危険なことをしておりました。
　社員を集めて、「効率を上げることは確かに大切だし、みんなが会社のために一生懸命やってくれているのは分かるけど、社員の安全を犠牲にして上げる意味のある効率は絶対にない」ということを話をして、絶対しないように約束しました。
　どうしても離れた部署は、目が行き届かないのですが、普段からもっとコミュニケーションをとらなければいけないと、つくづく反省した一日でした。

　本日は結婚記念日でなんと20周年でした。
　本当に早いものだと思います。
　家内にはプリザーブドフラワーをプレゼントしました。(^^)

　中小企業家同友会では経営指針書（理念、方針、計画を一貫性持ってまとめたもの）を作る講座として年に2回、経営指針実践塾を開講しております。
　今期は私もサポーターとして参加しておりますが、カリキュラムに受講企業の訪問が含まれており、本日はサポートメンバーで会社訪問を行いました。
　今回の担当受講者は株式会社花由さんとアール・エスホーム株式会社さんの2社です。
　訪問してみると、どちらも好業績を上げている企業なので、色々な取り組みをされており、実際に訪問してご説明いただくと、理解がかなり深まってきます。
　これから半年間のお付き合いですが、的はずれなアドバイスにならないよう、頑張ってサポートしていきたいですね。(^^)