社長日誌
ジェットスター
先月にも書きましたが、今回のシンガポール出張の成田までの移動手段はジェットスター航空を使用して、席の指定もしませんでしたので、往復8,800円でしたが、運良く行きも帰りも快適に旅ができました。
行きは後ろの方の真ん中席だったのですが、窓際が空席になっていたため移動して快適、帰りは席指定+前方指定で課金される席の4Cにあたった上、すぐ前の席が、真ん中・通路共に空いていたので、移動してこれも快適でした。
なんか今回の旅はつきまくりで本当に良かったです。
次回も成田に行くときは、ジェットスターを使おうと思いますので、それまで廃止にならないようにして欲しいものですね。(^^)
ドラゴンボートレース
本日の研修はドラゴンボートレースでした。
そうです、ドラゴンボートといえば、先端に龍の飾りがついている20人乗りで、左右10人ずつに分かれて、漕ぐボートです。
なんで、これが研修かというと、最低限の知識だけを教えられ、後は自分たちで、どの体重の人が、どのような配置でのるのかといったことや漕ぎ方を自分たちで考え、更に、細長く狭いボートの中で、情報共有し、意思疎通していかなければならなず、これが考えて行動することやチームビルディングにつながっていくのです。
一人一人がいくら一生懸命に漕いでも全くスピードは上がらず、みんなでタイミングを合わせることで初めて大きな力が生み出されるのは、本当に企業経営に通じるところがあります。
全身ずぶ濡れ、体の半身が筋肉痛になりましたが、学ぶものが多い、研修でしたね。(^^)
チキンライス
知的交配ツアー
ハーマンモデル
本日はハーマンモデルを題材とした研修を受けました。
人間の脳の働きを大きく4つに分けて、どの分野が一番働いているかを調べることにより利き脳を探り、相互理解を促すというものです。
傾向値はかなり明確で、それぞれが、それぞれの傾向値に頷くばかりです。
なんかウチの会社でもやってみれば面白そうですね。^^
内々定式&懇談会
本日は内々定証を授与した後、懇談会を行いました。
内々定式後の懇談会は今回が初めての試みで、今年の新入社員のパネルディスカッションと新入社員を加えてのディスカッションでした。
非常に盛り上がり、社員と内々定者の距離もかなり近くなれたのではないかと思います。
懇談会は初めての試みでしたが、今後も続けていきたいですね。(^^)
決算賞与
本日の会議で決算賞与について話し合いましたた。
当社では、決算賞与の支給基準は期首に基準を示しているので、既に出ることは決まっているのですが、今年も決算賞与を支給でき、本当に嬉しいです。
経営者としては、やはり社員の皆さんが喜ぶ顔を見るのが一番ですし、出せるだけの業績が上げられたのも嬉しいことです。
今期も頑張って決算賞与を出したいものですね。(^^)
カムリ
先日、母が歳をとったし、走行距離も10万㎞を超えたので、新しい車に買い換えるということですが、もったいないので、これまで母が乗っていたトヨタ カムリに私が引き継いで乗ることにしました。
私がこれまで乗っていたのは、ホンダのステップワゴンだったのですが、故障もないし、気に入っていたので、10年以上乗り、走行距離も15万㎞ほどです。
久々にセダンに乗り換えてみると、視界が低い上に狭く、なんか地をはっているようですし、なにやら今まではなかった不思議なボタンがたくさん付いております。
なんか乗りこなせるかどうか不安ですが、当社でカムリを見かけたら、しばらく近くには停車しない方が賢明かと思いますね。(^^;)
やぶ久
昨日は、京都から東京へ移動し、一人晩ご飯でしたので、日本橋「やぶ久」に行きました。
やぶ久はカレー南蛮の元祖として有名なお店ですので、当然、カレー南蛮、肉は鶏肉を選びました。
ここのカレー南蛮は、鶏肉と豚肉が選べ、鶏肉には長ネギ、豚肉にはタマネギがついてくるのですが、南蛮の言葉自体が元々唐辛子やネギを指す言葉ですので、初めて食べるなら鶏肉でしょう。
食事をしていると隣の席で誰かが紙袋にサインをしているので、誰だろうと思っていると、「メリー・ジェーンという言葉が聞こえてきて、ヒロ☆ツノダさんだと後で分かりました。
東京でいると、有名人と一緒になる機会もあるんだなとあらためて感じた次第ですね。(^^)





