社長日誌
HOP in Taiwan
本日からHOPで台湾研修です。
各地から桃園空港で集合し、本日は合隆羽毛の大園工場へ行きました。
合隆羽毛は現在、世界一の羽毛原料商社ですので、当社も羽毛メーカーを通じて、以前からお世話になっております。
メイン工場は中国各地へと移転してしまっているため、この大園工場は台湾国内向けの商品を小回りきかせて製造しております。
今回は社長、副社長共にサハラ砂漠へとマラソンにでかけておりましたので、日本担当の女性スタッフ達が案内してくれました。
工場長も女性で、働いている社員も女性が多く、女性が活躍している会社だとはきいておりましたが、まさにその通りです。
今回は夕食までごちそうになり本当にお世話になってしまいました。
また、いつかお礼をしたいものですね。(^^)
いよいよ秒読み
断舎離中に思うこと
いよいよ引っ越しも近づいてきて、現在、本部事務所では引っ越し準備が花盛りです。
私も流れに乗り遅れてはならじと、身辺の整理を始めておりますが、過去の資料などを捨てるかどうか確認して、そのまま見入ってしまったり、違う仕事を思い出して始めてしまったりと、中々進まないのが実態です。
しかし、過去の取引先との資料を見ていると、業績の悪くなる要因が2つ発見できました。
1つは、やるべきことを止めてしまって、業績が下がっているという取引先(過去には良い取り組みをやっていたのに、いつのまにか楽をして止めてしまっている)
2つめは、止めるべきかどうか、変えるべきかどうかを検討せずに、昨年と同じことを延々と続けている取引先です。
やはり自社に置き換えても同じことが言えると思います。
今やっていることを、続けるべきか?止めるべきか?判断して、続けるなら、どのように改善して昨年よりも良くしていくかを積み重ねていく必要があるということですよね。(^^)
出雲からの帰還
糸賀ふとん店
荒木屋
ザク豆腐
中途社員研修
本日は今年度後期に入社した中途社員の研修でした。
近年は新卒採用に軸足がかかっているのと、定着率も高くなっているので、対象者は3名です。
長期間かけて準備し、数名が担当して講座を受け持つため、人数が少なくてもそれなりの経費はかかりますが、その分、濃い研修ができたのではないかと思います。
私も最初と最後を担当させてもらいましたが、研修を受けて良かったと思ってもらえたかなと思いましたね。(^^)
京都滋賀出張
経営指針書表紙
昨日は育休中の湯浅さんも出社して、来年度経営指針書表紙の打ち合わせをしました。
毎年、表紙の絵は今年度のテーマを基に湯浅さんがデザインしております。
1時間ほど、私が来期への思いや経営方針のポイントを説明させてもらったので、だいたいは理解してもらえたと思います。
今年も良い表紙ができるだろうなと、今ら楽しみですね。(^^)







