社長日誌
桶幸ウチダ造花
本日は、中小企業家同友会の企業訪問会で鳴門市の株式会社 桶幸ウチダ造花さんへ行きました。
部長の南さんが中小企業家同友会の会員なのですが、社長さんも出てきてくださり色々なお話を聴くことができました。
元々は製塩業で使用する桶を作ることが生業だったということですが、当時、葬式に使用していた棺桶(座棺)の製法が同じだったことから座棺の製造を経て、葬祭業へと業種転換されてきたそうです。
鳴門市では最も古くから地域に密着して営業されている老舗ですが、最近は異業種大手の参入等で、価値より価格重視の傾向に流れていたり、葬儀の意味合い自体がよく理解されず、いたずらに簡素化されたりということで、ご苦労もあるようです。
やはりどこの業界も同じで、業界特有の歴史や悩みなどがありますので、非常に興味を覚えると共に勉強になります。
企業訪問を通じて社長さんとも面識ができたことも非常に有意義でした。
男前で情熱ある社長さんなので、いつか一緒に勉強できればいいなと思いますね。(^^)
経営指針書更新中
指針書の更新を進めております。
本日で理念の見直し、方針、戦略、中期計画の更新が終わり、ここまでのレイアウトを担当者に頼みました。
残りは今期計画を具体的に詰めていくのと、レイアウトしてきた中期計画の不足している部分を作成していかなければなりません。
但し、最近、集中力が続きにくく3時間くらい真剣に集中してやっていると疲れてしまいます。
やっぱり、もっともっと任せていかなければなりませんね。(^^;)
なるちゅるうどん
久々の貝拾い
中小企業家同友会合同企業説明会
本日は午後から同友会の合同企業説明会がありましたので、東京から早々に帰ってきて参加しました。
1人で参加予定でしたが、出張帰りで少し疲れていたので、今年度の新入社員に一緒に来てもらうことにしました。
しかし、会場へ行くとトラブルが発生していて、私が受付を手伝うことになり、その1年生社員が一人で説明することになってしまいました。
大丈夫かなと思っていましたが、トラブルが解決してもどってみると思ったよりも上手くやれているようなので、いっそのことこのままやってもらうかと任せることにしました。
最終的には全部で12人の学生さんが説明を聞いてくれたとのことです。
本人はあまり上手くできなかったとは言っておりますが、私から見ると結構いけていたと思います。
これからが楽しみですね。(^^)
ヤフーショッピングアワード2012
理念作成会議
本日は、各部署から部署、年代、役職等のバランスをとって選抜した社員達と一緒に理念を作成した。
経営理念がどのように役立つかや、他社の理念研究、従来の理念の意味の再確認等を経て理念が完成しました。
今度はこれを店長合宿で発表して、より深めていきたいと思います。
参加者皆さんのお陰で良い理念ができましたので、店長合宿が待ち遠しいですね。(^^)
社内報
来期から社内報を作ることにしました。
誰に担当してもうらおうかと思っておりましたが、運営部の部長から推薦があり、今年度入社の新入社員2人で担当してもらうことになりました。
実は以前に社内報を作ろうと思い、友人の会社の社内報を見本にいただいておりましたので、それを見ながら色々打ち合わせしたのですが、いただいた日付をなんとなく見ると、なんと平成15年と書いてあり10年前のものです。
なんか月日のたつのは早いなあと思うと共に自分の物持ちがいいのに感心してしまいますね。(^^;)
粉雪らーめん
日本型「無私」の経営力
今月のトップポイントに掲載されている本で「日本型「無私」の経営力」という本は素晴らしいです。
タイトルとはちょっと違和感がありますが、内容的には、極限状態に置かれたときにこそ、理念の持つ力が最大限に発揮されるという事例が「ヤマト・ホールディングス」「富士フイルム」「東邦銀行」の3社を例に引いて紹介されております。
内容はほぼトップポイントに載っておりますが、もっと詳しく読みたいので本屋さんに注文してしまいました。
今から届くのが楽しみですね。(^^)





