社長日誌

本日は徳島大学准教授の板東正記先生が来社されました。

板東先生は元々理学療法士をされていたということで大学でもこの経験を活かして企業内での転倒災害予防について研究されるということです。

当社でも社員の安全は非常に関心の高いテーマなので先生の研究に協力する中で成果が出れば本当に嬉しいなと思います。

まずは特に小売業での転倒災害について研究するということなので、当社でも協力していきたいと思いますね。^^

本日は阿波国慈恵院を卒院する児童に寝具セット一式をプレゼントするために慈恵院へ行きました。

児童施設は18歳になると出なければいけないということが法できまっているため、これを支援するために毎年、阿波国慈恵院と鳴門こども園を巣立つ児童の皆さんには当社から寝具セット一式をプレゼントすることにしているのです。

今回の訪問でも「独り暮らしするのは物入りなので、寝具一式を提供してくれるのは本当に助かる」と直接、児童からお礼を言われました。

職業を通して社会に貢献するのは地域で事業をするものの務めだと考えております。

今後も自分たちの手の届く範囲で無理なく長期間にわたって地域貢献を続けていきたいなと思いますね。^^

本日は西日本地区部会で真綿工場視察の予定だったのですが、急遽中止になったため朝一番で帰社することにしました。

新大阪に宿泊していたのですが、始発を調べると新大阪発5:52の快速電車に乗ると舞子に6:44着、舞子発7時のバスに乗れば8:05に松茂に到着です。

バスは予定より少し早く到着したので実際に会社に着いたのは8時10分くらいでいつもより少し早いくらいです。

世の中、便利になったもので公共交通機関の使用でも大阪から定時出勤できてしまうんですね。^^

本日は臨空本部にて各拠点長達に来期計画について方針を発表すると共に組織及び人事案の発表を行いました。

これらを元に各拠点長が自部署の来期計画を策定して、来月初旬にある経営計画合宿で共有し、詰めていくという流れになります。

今期は初めて、営業面での方針については店舗事業とEC事業は坂東常務、製パン事業については中野常務に発表していただきました。

指針書についても営業面は方針部分から両常務に任せていきたいと考えています。

どんどん任せられる範囲が増えているので社員の皆さんの成長が感じられて本当に嬉しいことだなと思いますね。^^

本日はハッピーファミリーの今年度最終回でした。

昼食に選んだのは川内町にあるBRISK STAND TOKUSHIMAです。

ここは小松海岸の近くにありリゾート風なつくりをしており、カジュアルな雰囲気なので平日にもかかわらず子供連れのお客さんで賑わっていました。

今回の班も3回目なのでお互いの気心も知れてきて今回もお互いに色々と話をしたり今期の個人目標についても達成状況の共有もできました。

人に恵まれ今回も本当に楽しいハッピーファミリーでした。

また、来年度にも期待したいですね。^^

本日は父のお別れの会が催され、300名を超える皆様にご参列賜りました。

ご多用のところ、また遠方より多数の皆様にお越しいただき、感謝の念に堪えません。

また、実行委員長を務めていただいた坂東常務を始めとする実行委員会の皆さんや当日のお手伝いいただいた社員やロータリークラブの皆さんにも心より感謝しております。

これで一区切りつき、私も次に進んでいくことができると思います。

今回受けたご恩に対して今後は少しずつお返ししていきたいと思います。

本日は明日のお別れの会最終打ち合わせを現場の会場で行いました。

実行委員会のメンバーが細かく詰めてくれているので漏れはないと思いますが、やはり終わるまでは何かと心配です

4ヶ月近く準備してきていよいよ明日が本番です。

会場の準備も大詰めを迎えていますので緊張してきます。

明日は良い会になればいいと思いますね。^^

昨日は今年度最後のアドプト事業が実施されました。

今年は総務の安田さんが中心になって進めてくれていますが、今回もスムーズに終えることができてよかったと思います。

今回、私は突堤に向かう道を主に掃除したのですが、草が刈られていて見つかりやすかったのもあるかも知れませんが、こんなにあるのかと思うくらいタバコの吸い殻が落ちており、悲しい気持ちと掃除できた喜びとがない交ぜになった複雑な気持ちです。

日の出前後でまだ暗い上に、かなり寒い中の作業だったので、参加いただいた人たちは大変だったと思いますが、日報などを読むと参加できてよかったという方が多かったので少し安心しました。

来期も社員の皆さんと協力して事業は継続していきたいですね。^^

昨日、臨空本部オフィスの大幅な席替えがあったので本日は出勤して細かな調整を行いました。

今回の移動の目的はいくつかあるのですが、応接室を一つ潰してきちんとした休養室をつくることや現在、EC事業部が担当している来客対応を総務部で行うこと、ミーティングスペースを活用しやすくすることなどが主目的です。

席替えに参加してくれた人たちは大変だったと思いますが、きっとオフィスが更に使いやすくなったと思いますね。^^

本日は関係部署の出勤者を集めて組織変更の説明をしました。

本年度の組織について途中からよくないなとは感じており、部門長には注意を促してはいたもののやはり組織のデメリットの面が大きくでてしまったため繁忙期が一段落ついたこの機会に最小限の組織変更を行うことにしたのです。

本来はラインとスタッフはスタッフがラインを支えるのが役割ですが、今回の組織はラインがスタッフを支えるような組織になってしまい結果としてメリットよりもデメリットの方が多くなってしまいました。

今後はこの教訓を活かして頑張って働いてくれている社員のギアが一つ一つ噛み合うような組織にしていかなければならないなと強く思いますね。