社長日誌カテゴリ: 社長日記-会社関係

先月設立したエミネルホールディングスについて本日の徳島新聞で取り上げていただきました。

当社のチラシに掲載しているのをご覧になって取材の申し込みがあったのですが、記者の方は色々と細かいところまで目を配ってるんだなと感心してしまいます。

以前も書きましたが、地方新聞も徐々に力が落ちてきて地方経済欄が維持できないところも増えてきています。

徳島新聞さんには頑張っていただいて地方経済欄を維持していって欲しいと心から思いますね。

本日はワークライフバランス委員会の打ち合わせをするために鴨島店へ行きました。

朝礼後に金磯委員長、森岡副委員長に加えて向井詩保課長の4人で打ち合わせを行ったのですが、ワークライフバランス委員会の本来的な役割を中心にお話しし、質問にもお答えできたので意義ある時間になったと思います。

委員会だけではありませんが、組織とは何のために存在して何を使命としているのかということを正しく理解して運営することが重要だと思います。

二人ともよく分かってくれたと思うので、今期のワークライフバランス委員会の成果が楽しみだと思いますね。^^

当社の臨空本部でも実験的にオフィスのフリーアドレス化を進めることにし、フリーアドレス用のデスクやロッカーを導入することとなりました。

初めての試みなので判らないことも多く私もかり出されて机の移動の指示などを行っております。

フリーアドレス化することによりオフィスの場所が空いたら社員の寛げるスペースを作ったり、新たな作業スペースを作ったりと有効活用ができると考えています。

上手くいくかどうかはやってみないと分かりませんが、社員の協力を得ながら試してみたいと思いますね。^^

昨日は5月に発売する新商品のいちごサンドのサンプルができたということで試食をしました。

改良点をあげると夕方にはまた改良したサンプルを持ってきてくれて試食したので1日にかなりのいちごサンドを食べることになりました。

今回はオープン200日の記念商品で「フルーツガーデンやまがた」さんの「うずしおベリー」を使用し、企業連携シリーズとしても気合いを入れて開発した企画となっております。

せっかくの200日祭なので価格も抑えて気軽に買えるようにできたのではないかなと思いますので是非、多くの方に手にとっていただきたいですね。

本日は臨空本部事務所で働くパートナーの総会を開催しました。

ちょうど今朝、京都から戻ったので途中で出席のパートナーさん一人一人に生八つ橋をお土産に買ってきたら思った以上に喜んでくれて私も嬉しかったです。

総会では時間をいただき40分ほど当社の現状や今後の方向性についてお話をしましたが、皆さん熱心に聴いていただき本当にありがたいなあと思います。

今回、参加できなかった方や他の部署の方には今回の内容などが別途共有できるように頼んでありますので全社で必要なことが共有できると思いますね。^^

本日は当社の社員総会をグランビリオホテルで開催しました。

総務部を中心に毎年改善を積み重ねて本来の趣旨である社員のための総会に近づけていこうとしてきましたが、努力の甲斐があって社員が主役の総会となってきたと強く感じる総会でした。

今年は委員会の委員長やハッピーファミリーのチームリーダーも若手社員を抜擢したということでこれも活気を感じさせる要因だったと思います。

我々が属している寝具業界は円安やアフターコロナ後の消費変化で苦しんでおり、当社も例外ではありませんが、この結束力と若手社員の成長があればきっと乗り切っていけると感じた社員総会でしたね。^^

先日の限定パン試食でまだ明確になっていなかった生イチゴの供給や単価がハッキリしてきたため本日、追加で試食を行いました。

2種類のパン生地で生イチゴを使用した限定パンが準備されていましたが、売価の調整や追加アイテムの投入も含めて色々と意見を出しました。

かなりリーズナブルで美味しいものができると思いますので、私自身も今から本当に楽しみですね。^^

本日は2025年新卒学生採用の役員面接で、管理本部長の中野さんと一緒に順番に面接していきました。

どの学生さんも最初は緊張しているものの中野本部長の人柄で最終的には緊張がほぐれてきて良い面接になったと思います。

今回も良い学生さんばかりなのですが、やはり社風などがマッチしないとお互いによくないので選考が難しいところです。

これでご縁ができて来期には新しい仲間が増えると本当に嬉しいですね。^^

当社の製パン事業部の運営もかなり軌道に乗ってきたので今までできなかったことをやっていこうと考え本日は倉庫の整理を指示しました。

これまでは棚も不足していたので新たに棚を入れ、オープンのどさくさで購入されて使用していないものや不要になったものを引き上げて、どこに何を置くかということが誰が見ても判るようにしていくようにしました。

やはり運営がきちんとできる環境を整備するまでは本部側の仕事で、環境が整った上で質を維持していくのが現場の仕事だと思います。

明日にはきちんと整理がつくと思いますので今後は質の高い運営をお願いしたいですね。^^

昨晩遅くに5月限定パンのサンプルが届けられたので、今朝は朝食代わりに試食を行っていきました。

今回は限定パン以外にも定番的に扱う候補のサンプルもあった関係で数量も多くハサミで切りながら試食したのですが、中には全部食べないと判らないなあというものもあり結局はお腹一杯以上に食べることになってしまいました。

しかし、限定品、新定番に関わらず今回も良い試作品ができてきていましたので、商品化したらきっとお客さんに喜んでいただけると思いますね。^^

近年、当社の事業が寝具小売業だけではなく色々な分野に拡がってきており会社も複数あるためホールディングス体勢をとり企業グループとして体勢を整えていくこととなりました。

具体的にはエミネルホールディングス株式会社という持ち株会社を設立して関連企業を統括していくこととなります。

エミネルの意味は「エミ＝笑み＝笑顔」「ネル＝寝る＝眠る」で「我々に関わる全ての方が笑顔で一日を終えることに貢献する」という意味を込めております。

新しい体勢になってしばらくはバタバタすると思いますが早く慣れていきたいですね。

一昨日、「もにす」の認定式があり中野本部長と向井詩保課長が参加してきた報告を昨日、受けました。

「もにす」とは、企業と障害者が共に明るい未来や社会に進んでいくことを期待して、「共(とも)に進(すす)む」という言葉から名付けられており、障害者雇用の必要性を理解し、積極的に推進する姿勢を持った企業が、 障害者雇用への「取組・取組の成果・情報開示」という3つの視点から一定の評価を得られてはじめて認定が受けられるというものです。

当社としては「くるみん」「えるぼし」に続いての認定で良い会社を目指している企業としては大変誇れるものだと思います。

今後も認定に恥じないよう障がい者雇用には積極的に取り組んで行きたいと思いますね。^^

昨日、サンシャインホテルアネックスで開催された令和5年度ＢＣＰトップセミナーで当社の寺本さんが事例発表を行うことは事前に知っていたのですが、一緒に事例発表を行ったネオビエントの藍原社長から非常に良い内容だったとわざわざ連絡をいただきました。

PowerPointの内容はチェックしており自社のことながら良い資料ができているなとは感じていたのですが、発表する様子も良かったようでお褒めいただきました。

寺本さんは入社二年目にも関わらず会社の代表として務めを果たしてくれて本当に私も鼻の高いこととなりました。

ありがたいことですね。^^

昨日はとくしまマラソンに給水ボランティアとし参加し、今回は第1給水所でも最も忙しいポカリスエットの給水を担当する第1拠点と第2拠点を任されました。

しかも朝からのかなりの雨だったのでレインコートを着ての作業だったのでかなりの困難が予想されましたが予想を更に上回る大変さでびっくりしてしまいました。

始まってから15分くらいで第1走者群が来るのは今までどおりだったのですが、準備していたポカリスエットはすぐになくなってしまい、その後は追加の準備がずっと間に合わず、ポカリスエットを入れては出すの繰り返しで気がつけば1時間過ぎて終盤になっておりました。

今回は今までと比べようのないほど大変で、あっという間に時間が過ぎてしまいまいマラソンの応援をする時間も全くありませんでしたが、それはそれで良い思い出になり良かったと思います。

また、来年も積極的に参加したいと思いますね。^^

昨日は朝から4月限定パンの試食をしました。

今回は6種類ですがどれも美味しく4種類くらいは採用できそうなのですが、どれも季節感に乏しいため定番に採用して限定パンは別に考えた方いいかなと思いました。

特に抹茶クリームパンと照り焼きチキンピザは気に入りましたので、是非、年間定番として採用して欲しいなと思いましたね。^^

本日から塩江温泉で経営計画会議合宿に来ております。

昨年までは部店長合宿という名称でしたが、役員や本部長、一部の次長も参加しているので本来の目的である来期の経営計画を詰めるという意味での名称に変更したのです。

今回も初日から熱い議論が交わされ非常に有意義な合宿となっております。

会議が終わってからはゆっくりと休みたい人といくつかの懇親部屋に別れてそれぞれ楽しみました。

私はいただきものの獺祭を持って行ったのですが、早々となくなってしまったので驚きましたね。^^

本日は臨空本部で2025年新卒予定学生向けの会社説明会を開催しました。

今回も1時間ほどいただいて当社の説明ではなく世の中の流れ、就職活動全般や今後の人生について参考にしてもらいたいことなどをお話ししました。

地域密着企業としてお越しいただいている学生さん達は皆さん大切な地域住人ですので採否は別として説明会に参加して良かったと思ってもらえるたらいいというスタンスで以前からお話しするようにしております。

本日お越しいただいた学生さん達といいご縁があればいいと思いますね。^^

本日は管理本部長と総務部人事課長と来期の給与について検討しました。

昨年まで2年続けてベースアップしていることや今期の業績を考えると給与を上げるということは非常に難しいところではありますが、現在の物価上昇局面で社員の生活に寄り添うなら会社としてはやせ我慢をしてでも頑張るべきかなということになり、ベースアップと昇給の両方に取り組むこととなりました。

詳細については今後の役員会も含めて更に検討することとなりますが、できるだけのことはしたいと思いますね。

2年前の人事異動で丸亀店の店長を任せられる社員が育っていなかったため店長を一旦降りていた佐川さんに2年間の期限付きで再登板をお願いしました。

一旦は店長を降りて色々と都合もあったとは思いますが快く引き受けて2年間大役を務めてくれたため昨日は坂東本部長と3人で佐川さんの慰労会を行ったのです。

慰労会の中で佐川さんが蜂須賀桜を見たことがないということがでたので、うちの近くで満開になっているので帰りに一緒に観に行ったところたまたま庭に出てきていた専務とも久しぶりに会えたということで喜んでもらえました。

店長を再度降りてもまだまだ継続して勤めてくれるということなので、体に気をつけながら頑張っていただきたいと思いますね。^^

当社の人事異動は4月1日なので本来の人事の発表は3月下旬となるのですが、来期の人事で大幅に編成が変わる部署から引継を早めにしたいので発表を繰り上げると同時に異動の意義について説明をして欲しいという要望があったため本日時間をとってミーティングを行いました。

私が社会人になってから色々な変化がありましたが、変化の速度がどんどん加速してきているように思えて、これに合わせて自社を変えていくことは本当に大変だと感じています。

多くの人は安定を望み変化をストレスと感じがちですが、現在では変わらないでいるリスクは非常に大きいため当社の社員達には会社と一緒に成長しながら新しいことに取り組んで欲しいですね。^^