先日の西川チェーン専門店総会で来期の西川経営道標塾の開催が発表されましたので、準備の打ち合わせをオンラインで行いました。
担当部長、事務局と私の3人での話し合いですが、不明確だった部分も明確となり、なんとか少し前進した気分です。
5月からの開催で4回のリアルと3回のオンラインの合わせて7回になりますが、コロナ禍の影響を量りかねるのが心配ではあります。
しかし、2年間という期間でコロナを恐れて何もしないのは間違いだと明確になりましたので、どうにかできる方法を考えてやりたいと思います。
今年は色々忙しくなりそうですが、頑張っていきたいですね。^^
本日は西川チェーン専門店総会に参加しました。
今回の内容も非常に充実しており意義ある時間だったと思います。
しかし、最近はweb販促などの以前はなかった内容の話が増えてきており聞いているだけではついていけない人も増えてきているので、地区部会などでフォローしていく必要を強く感じます。
コロナ禍を機に世の中が大きく変化し、我々に求められるスキルも変わりつつアルので取り残されないよう私自身も勉強していかないといけませんね。^^;
本日は恒例の西川チェーン新年顔合わせ会がオンラインでありました。
お正月ということで西川チェーンの主要メンバーが集まりお酒を飲みながら新年の抱負を語り合う会なので開始30分頃に乾杯があり、そこから各自で飲み始めました。
今回は八巻会長の地元であるいわき市のお酒 「又兵衛ふくみ」をあらかじめ西川株式会社が送ってきてくれており、みんなで場所は違えど同じ酒を飲めるのは非常に良いことだと思います。
顔合わせ会が終わった後も8時半頃まで懇親会が続き、いつもの楽しいメンバーだったので、新年からちょっと飲み過ぎてしまいましたね。^^
本日は奈良の中島寝具店さんと三豊市の西部製綿さんの社長がお越しになっていました。
西部製綿の石川社長とは以前に一度だけお目にかかったことがあるのですが、じっくりお話しを伺うのは初めてのことです。
元々カネボウの研究員をされており、寝具店を継承されてからは大阪西川チェーンでご活躍なのは聞き及んでおりましたが、非常に熱心な方で好感を持てる方でした。
お店も比較的近いので今後も交流を深めて地域や業界が発展できるよう協力していきたいと思いますね。^^
本日は西川チェーン西日本地区部会定例会でした。
国内のコロナ感染は収束に向かっているもののまだまだ不安を抱える方も多いので、今回は幹部店だけが会場に集まり、他のメンバーはオンラインで参加するというハイブリッド型で開催しました。
やはりいつまでもオンラインのみやるのは問題があるし、いきなり全員が対面というのも心理的抵抗があるので、徐々に日常に戻していくためにも今回のようなハイブリッド開催は意味があると考えております。
1月の専門店総会はオンライン開催が既に決定しておりますが、このまま感染状況が落ち着いて2月の地区部会総会は対面で行えるような環境になって欲しいと思いますね。
昨日は西川チェーンの常任委員会が開催されました。
今回はハイブリッド開催ということで幹部会員は会場で、我々地区部会長はオンラインでの参加です。
内容的には共有事項がほとんどですが、やはり他の地区部会の活動などを聞いていると刺激になって良いことだと思います。
コロナ禍以前は年末の常任委員会の後に大きな忘年会が開催されていたのが今は懐かしく感じます。
オミクロン株の流行がまた心配されていますが、早くみんなで忘年会などが開催できるようになって欲しいと思いますね。
昨日の夕方から西川チェーンの臨時地区部会長会議があり参加しました。
主な議題は出店申請に関する内規変更の事前共有及び意見聴取ということでした。
どうやらこのコロナ禍でも寝具業界では新規出店が続いているようで、これらをスムーズにいかせるために改訂が行われるようです。
現在は飲食業を初めとして色々な業種で撤退などが続いているので、積極的な姿勢の会社にはチャンスなのかも知れませんね。
本日は西川チェーン 西日本地区部会下期決起大会がオンラインで開催されました。
2時間半という短い時間の中ですが、販売委員長の美内さんからの日々の売上を向上させる施策や中島寝具店の中島社長からのウレタンマットレスの販売手法の発表などを初めとした盛りだくさんの内容で、参考になる内容が詰め込まれており、非常に有意義な内容だったと思います。
やはり同業者でノウハウを共有し、事業の質を向上させていくことは非常に重要だと思います。
今後も西日本地区部会長として有意義な地区部会作りに力を尽くしていきたいと思いますね。
本日は西川チェーンの下期決起大会がオンラインで開催されました。
300人を超える参加者なので、全員が顔出しするのではなく役員などが顔出しするのですが私も西日本地区部会長を仰せつかっておりますので顔出ししての参加です。
顔出ししなければ気楽に参加できるのですが、顔出しするとなるとスーツを着て襟章をつけ、誰が見ているか分からない状態で3時間を過ごすので本当に疲れます。
これなら対面で参加した方が余程、楽に思うのは私が考えすぎだからでしょうかね。^^;
本日は徳島南店の営業会議を終えた後に大阪までバイヤーたちと一緒にワクチン接種に行ってきました。（合計9名で）
先日、西川株式会社さんが職域接種を始めると聞いて西川チェーンも一緒に受けられるようにして欲しいと八巻会長にお願いしたところ西川社長と協議いただき実現したものです。
少し前まではかなりのハイペースで接種が進んでいたのですが、最近になってワクチンが不足しているということで接種ペースが落ちてきていることを考えると非常にありがたいことです。
これでまた一歩、以前の日常に近づいた気がしますね。^^
本日は西川チェーンの常任幹事会があり、下期の活動計画などが承認されました。
今回もリモートで開催され、かなりリモートも板についてきたなという感じですが、やはり必要最低限の感は否めません。
今回、年末以降の行事については対面で行うと発表されましたので、以前の生活があと少しで戻ってくるなという実感が少し沸きました。
何度も繰り返し書くことになりますが、以前の当たり前の生活に早く戻りたいですよね。^^;
先日の仕入会で西川株式会社での職域接種が行われるという話を聞いていたのですが、本日、チェーンのLINEで連絡があり西川チェーン各店も一緒にワクチン接種ができるよう決まったということです。
先日の商工会議所の接種はまだ確定ではないので、私も西川さんにお願いして受けさせてもらうことにしようと思います。
やはり、困っているときにこういった形で手をさしのべてくれるのは本当に嬉しいことだと思いますね。^^
本日、西川チェーン会長の八巻会長個人と西川チェーンより胡蝶蘭の鉢植えをいただきました。
先日、受賞した日本でいちばん大切にしたい会社大賞 中小企業基盤整備機構理事長賞のお祝いということです。
この賞を受賞したこと自体も嬉しかったのですが、寝具同業からお祝いをいただけることは本当に嬉しく光栄です。
皆さんにお目にかかる機会が時節柄中々ないと思いますのでお礼を申し上げることもできにくいのですが、コロナ禍が落ち着いた時には是非、皆さんにお礼を申し上げたいと思います。^^
本日は西川チェーン西日本地区部会定例会がオンラインで開催されました。
今回は柱谷ふとん店さん、湧喜寝具装飾店さんから店舗リニューアルに関して、ふとんのマツムラさんと富永ふとん店さんからは羽毛布団リフォームについての成功事例発表がありました。
西川チェーンではお互いが隠し事なく情報共有することにより切磋琢磨して発展してきた伝統がありますので、今回の発表からも多くの学びがあり、各社共に非常に参考になったと思います。
本来は対面で開催したいのですが、現状では活動を継続することが重要だと考え、不自由な状況ですがチェーンの皆さんの役に少しでも立てばと思いできる限りのことをしているというのが現状です。
今期の後半には対面の行事を開催できたら良いなと心から祈っておりますが、私の祈りが天に届けばいいと思いますね。^^
昨日は西川チェーン西日本部会幹部会がオンラインで開催されました。
今期の年間予定は既に決まっているのですが、5月定例会の内容について最終決定するのが最大の協議事項でした。
計画段階では5月だとそろそろ対面も可能になってくる頃かと思い、対面を前提に計画していましたが、現状を鑑みるととても対面でできるような状況にありません。
あらためてオンライン開催を前提に内容を組み直し、プログラムを変更していきました。
やはりどうしてもコロナ禍の収束の願いが計画に入ってしまいがちになりますが、まだまだ不自由な生活は続く前提で計画をしなければならないのだと思いますね。
昨日、友人の佐保田 篤さんから社長就任を知らせるお手紙が来ておりました。
佐保田さんは明治9年創業の老舗寝具店である「株式会社 半ざむ」の経営者ですが、非常に勉強熱心で私が担当する西川経営道標塾も受講していただいております。
おめでたいことなので、これはやはり鯛を送るべきかと考え、地元の銘酒 「なると鯛」を送ることにしました。
佐保田さんには今後も更に精進して寝具業界を牽引する人財になって欲しいと思いますね。^^
本日は西川チェーン専門店部会西日本地区部会の地区部会総会が開催されました。
東西の西川チェーンが統合されて2年目となりますが、昨年はコロナ禍の影響で今回の総会も含めて活動がリモートに留まりもどかしい思いです。
今回は地区部会規約についての質問で地区部会役員の解任についての事項が定められているのかといった質問が飛び出る波乱もありましたが、なんとか無事に終了することができました。
私の不徳のいたすところではありますが、多大な時間と手間をチェーンのために使った結果としてこれでは正直、凹んでしまいます。
まあ、投げ出してしまったらそれまでなので、引き継げる方が出てくるまでは頑張ろうと思いますけどね。^^;
本日は西川チェーン専門店部会総会でした。
時節柄オンラインの開催となり、通常はお昼を挟んで6時間近くでやる内容を2時間程度で開催するとのことだったのでどうなることかと思いましたが、それなりに有意義な会になったと思います。
やはり対面と同じようにはいきませんが、事前の準備と当日の司会の運営がしっかりしていれば、オンラインのデメリットをかなり補えます。
西川チェーンだけでも今年はかなりの回数のオンライン会議が開かれたので事務局の方々もかなり慣れてきており、今回は特に益子さんの司会と学之課長の資料は良かったように思います。
今後、コロナが収束しても運営側や参加者も慣れてしまったので、こういった会議は増えていくんだろうなと思いますね。
昨日は夕方から西川チェーンの初顔合わせ会がオンラインで開催されました。
本部役員と地区部会長、委員長を始めとする委員会メンバーが参加する会で、それぞれが今年の抱負を語ることになっています。
例年、お正月ということで対面でやる場合はお酒を飲みながらという伝統になっておりますので、今回は参加者にあらかじめ日本酒が送られてきました。
通常は「西川」と「甚五郎」というお酒が振る舞われるのですが、今回は「勝山」というお酒が送られてきたので不思議に思い開けてみると疫病退散祈願されたものでした。
やはり今は多くの人がコロナ禍で大変な思いをしており、早く元の生活に戻りたいという気持ちは共通だと思います。
そういった意味でこのお酒をみんなで飲むことで想いを一つにできたのではないかと思いますね。^^
昨日は西川チェーン西日本地区部会幹事会でした。
今回もオンラインでの会議でしたが私も含めてかなり皆さん慣れてきて重要な案件もスムーズに決まっていきます。
来期も上半期はどうなるか分からないので5月6月あたりの微妙な時期はオンラインと対面、両方の可能性を考えて予定は立てましたが、できればその時期には対面での活動を再開したいものです。
西川チェーンが合併してもうすぐ1年になりますが、同じ地区部会でもお目にかかっていない方も多いので、正直言ってやりにくいこともたくさんあります。
何度も何度も同じことを書いているような気がしますが、早く当たり前のことが当たり前にできる世の中になって欲しいものですね。
