社長日誌

　昨日は47回目の誕生日でした。
　フェイスブックでは100人以上の方からお祝いのメッセージが届き本当に嬉しく思いました。
　工夫したメッセージも多く、バースデーソングのリンクが貼ってあったり、花やケーキの写真が貼ってあったり、手書きのお祝いメッセージを色紙に書いたものを写真に撮って送ってくれた方もありました。
　また、準社員の方が日報にお祝いを書いてくれていたのも嬉しかったですね。
　やはり、誕生日に祝福されるということは、自分の存在感が肯定されているということに繋がるので嬉しいのだと思います。
　私も周囲の方にもっと気を遣っていかなければいけないなと、あらためて反省しきりですね。(^^;)

　昨日は中小企業家同友会のＥＣ部会で、株式会社ななぷれの国分社長にお越しいただきました。
　国分社長はサラリーマンから起業して、ななぷれを短期間で日本一の腕時計ＥＣサイトに育て上げられた手腕の持ち主なので、参加された皆さんは本当に得るものが多かったと思います。
　私自身も国分社長のこだわりから学ぶ部分は大きく本当に有意義な時間が持てました。
　やはり、実践者のお話を聴かせていただけるのはありがたいことです。
　今後もこういった機会を作っていきたいものですね。(^^)

　本日、徳島空港へ行く予定がありましたので、当社の臨空本社・物流センターの工事現場に顔を出しました。
　早いもので4棟目が立ち上がり、本社建物の壁もはられ初めておりました。
　完成も近づいてきて、いよいよな感じです。
　ここまで来たら早くできて欲しいですよね。(^^)

　本日はHOP(寝具インテリア業界の勉強会）が大阪で開催されました。
　内容は景気動向や今後の予測についての講演だったのですが、特に10年後の市場規模予測の資料は非常に興味をひかれました。
　2012年に比較した2023年の市場規模を商品分類で600品以上、更にこれを6つの世代（29歳以下、30代、40代、50代、60代、70歳以上）と4つの世帯（単身、夫婦のみ、夫婦と子供、その他）に分類すて約15000分類の予測を出しております。
　いったいこんな複雑な予測をどうやってやるのか不思議ですが、非常に参考になると思います。
　一度、造った人の顔が見たいものですね。(^^)

　本日の昼食はコンビニでおにぎりを買って食べたのですが、「東京のうまい！深川めし」というおにぎりを初めて見たので買ってみました。
　240円という価格は別にして、食べてみると穴子やアサリが入っており、なかなか美味しかったです。
　しかし、パッケージをよく見ると、小さな字で「東京の食材は使用しておりません。」と書いてあります。
　最初から東京で採れたものを使っているとは思いませんが、小さく書いてあるのが、なんか興ざめですよね。
　まあ、美味しければいいのかな。(^^)
　

　昨日、中小企業家同友会北支部例会の後に鳴門駅近くにある「もつ元」で懇親会をしました。
　報告者の日昇商事 和仁社長の要望で焼き肉になったわけですが、もつ元の値段がリーズナブルなのにはいつも驚きます。
　今回は上ロースや上カルビの後にミスジが出てきたので、値段を見てみると一皿600円です。
　ミスジとはご存知のように赤身肉としては最高級の部位で、1頭からとれる量も本当に少ないはずなので、本当にびっくりです。
　このお店は肉の卸、小売り、焼肉店を共に営業しておりますので、こんな安い価格が実現できるのでしょうか？
　家族でもまた行きたいものですね。(^^)

　ちなみに↓の肉はミスジではありません。

　先日から日記にも書いている臨空本社の工事がかなりすすんできて、建具や壁紙、床の色などを昨日は打ち合わせしました。
　以前までなら私か専務が適当に選んでいましたが、今回は社員のデザイナーの責任者にお願いしております。
　あまりにもスパスパ選んでいくので、「他の人の意見は聞かないと、後から責められない？」と聞くと、「色を選んでいるのは私ですが、私を選んだのは社長なので、問題ありません」という返答です。
　確かに、その通りです。
　彼女は新卒で入社した社員ですが、本当にしっかりしたもので、社長としては嬉しい限りですね。(^^)

　昨日、友人から船井幸雄氏が逝去されたということを聞きました。
　体調を崩し、昨年の秋からはホームページの「いま知らせたいこと」もご子息の勝仁氏が代筆しておりましたので、心配していたのです。
　私は大学卒業後、船井総合研究所に入社して、その時の社長が船井幸雄氏でしたが、1年後には会長になられましたので、船井会長という方が私にはしっくりきます。
　お世話になった方がお亡くなりになることは、本当に寂しいことです。
　ご冥福をお祈りせずにはいられません。

　本日は東京西川チェーンの地区部会総会でした。
　今年は西川産業さんの大阪支店の人事も大きく変わるようで、我々専門店からすると、支店長、副支店長、専門店課課長が揃って変わるので、かなり大幅な異動です。
　おまけに当社は担当者まで代わるようで、どうなっちゃうんでしょうね。(^^;)

　本日は店長会でした。
　毎年、1月の店長会では中期予測と今期方針を発表し、経営指針書の作成がスタートします。
　今期は長期予測についてもかなり落とし込んで作成しましたので、思ったより時間がかかってしまいました。
　本日の方針に基づき、次の役員会では各事業部、本部の方針が審議され、承認されたものが2月の店長会で発表されます。
　今年も良い指針書ができれば、嬉しいですね。(^^)