社長日誌

　昨日、エコノミックガーデニング講演会が終了した帰りに、ディスカウントドラッグ コスモスに寄ってハーゲンダッツのアイスクリームを買いました。
　購入するときに、いくつか好みのを買おうとカゴに入れてから、箱で売っているのもあるのに気がつきました。
　バラは1個198円、箱はなんと6個で740円です。
　198×6＝1,188円ですから、これはお得と思い、先にとったアイスをカゴから戻し、箱売りを買うことにしました。
　しかし、帰って、いざ食べようとして、あけると大きさが3分の2くらいです。
　それなら食べたいのを好きな数、買えば良かったです。
　なんかがっかりですよね。
　でも、ダイエットにはそちらの方が、良いと思い、前向きに生きていきます。(^^)

　本日は鳴門市が主催のエコノミックガーデニング講演会に参加してきました。
　後援者は先日の日記にも書いた地方経済を救うエコノミックガーデニングという本の著者で、日本でのエコノミックガーデニング第一人者である山本尚史 拓殖大学教授です。
　泉 鳴門市長をはじめ、多くの方が参加されており、エコノミックガーデニングへの関心の高さが伺えます。
　1時間半ほどの講演時間でしたが、効率的にエコノミックガーデニングの現状を学ぶことができて良かったです。

　先生とはフェイスブック友達にもなりましたよ。(^^)

　本日は滋賀県の米原市へ行っておりました。
　米原インターをおりてすぐに、車の窓にカミキリムシがとまったので捕まえました。
　フェイスブックに載せたところ、モミジを枯らされたとか、果樹の敵だとかいう書き込みがすぐにあり、驚いてしまいました。
　私は子供の頃からカミキリムシが好きだったのですが、カミキリムシは悪者だったんですね。
　まあ、人間の都合で良い悪いを決めているだけなのは間違いないと思いましたが、やっぱり思い入れは人によって大きくことなるもんですね。(^^;)

　本日、今年度の３ＫＭ研修が、ホローアップも含めて全て終了しましたので、講師のホワイトブレインズ白川先生と一緒に食事へ行きました。
　３ＫＭ研修担当の中野チーフも一緒に行ったのですが、なかなか盛り上がって楽しい一時でした。
　みんなの感想を見てもほとんどの人が、大きな学びを得ているようですし、経費は結構かかりましたが、やって良かったと思いますね。(^^)

　前作「憂鬱でなければ仕事じゃない」の続刊で、今回も見城徹氏と藤田晋氏の共著です。
　構成は前回同様、見城氏の一言に対して、それぞれが、2ページ程度で解説していくという形式です。
　前作も凄い内容だと思いましたが、今回は更に心に響く内容です。
　見城氏の自分に対する厳しさ、生き方が映し出されております。
　全ての方にお勧めできる秀作ですね。(^^)

　本日の昼食は回転寿司を食べに行きました。
　先月の終わり、近所に「無添　くら寿司」の徳島1号店ができたのですが、毎日混んでいて今日が初めてになってしまいました。
　くらは以前、弟が大阪に住んでいるときに、何度か一緒に行って以来ですが、久々に行くとものすごく変わっていて驚きました。
　回っている寿司は「鮮度くん」なる容器に入っており、取り方が分からないし、食べた皿をテーブル脇の穴に入れると5枚ごとに抽選があり景品が当たります。
　回転寿司はどこも同じようなものだと思っていましたが、イノベーションの凄さにびっくりです。
　3人で25皿食べたので、抽選は5回。
　その内、2回あたりが出て、エビとイカの寿司のおもちゃがもらえました。
　初めてなのでよく分かりませんが、友達によると、5回で2回は高確率だということです。
　なんかラッキーな気がしますね。(^^)

　先日、セミが鳴き始めていたので、昨日、出張から帰ってきたばかりですが、セミが羽化していないか見に行きました。
　日中、大雨だったようなので、いないかなと思いましたが、梅雨の晴れ間をついて2匹ほど羽化を始めておりました。
　私の印象では、カブトムシは梅雨の最初のあたりに羽化しますが、セミは梅雨明けの羽化です。
　
　もうすぐ梅雨があけるんでしょうかね。(^^)

　定時総会2日目のメインは、三重同友会　宮崎さん、兵庫同友会　田中さん、北海道同友会　守さん3人の経営者によるパネルディスカッションでした。

　それぞれが、強い企業作り、同友会作り、地域作りについて素晴らしいお話を聞かせてくれました。

　正しい情勢分析をした上で、同友会での学びを活かし、強靱な企業体力を培い、地域へ貢献していくことの大切さ、方法が本当に良く理解できます。
　出張続きで大変でしたが、どの学びも非常に分かりやすく、腹に落ちる内容で本当に参加できて良かったです。

　本日は中小企業家同友会の全国総会が岐阜で開催されているので参加しております。
　中小企業家同友会の総会は総会といっても会議のような形式ではなくほとんどの時間が学びにあてられます。
　本日は気仙沼市の八葉水産 清水社長と南三陸町の高野グループ　高野代表のパネルディスカッションに参加しました。
　「志のなかに生きる経営者の実像～平時に何を培い　実践してきたか？～」というテーマで東日本大震災の経験を通した報告です。

　両企業とも沿岸部での事業がメインなので、東日本大震災により多くの資産を失いましたが、復興に向けて力強く活動されております。
　お二方が共通して重要と位置づけされていたことが、普段から社員とコミュニケーションを密にし、理念を共有する良い経営をすることと被災したときの経営者の決断です。

　自分たちがそういった立場になった時に、同じような決断ができるのかということに、参加した我々全員が不安な思いを持っていましたが、最後に高野代表が涙を流して声を詰まらせながら「皆さんなら　きっとできる」とおっしゃったのが非常に印象的でした。

　こういった経営体験をお聴きするのは本当に貴重なことですので、自社に置き換えて活かしていきたいですね。

　↓全体会の様子

　本日は東京西川チェーンの１５０％委員会で箱根に来ております。
　徳島から大阪に出て、新大阪から新幹線で小田原、それから箱根登山鉄道で箱根湯本へと7時間くらいかかってしまいました。
　以前は商業界のゼミナールが年に1度、箱根であり、10年くらい毎年のように箱根には来ておりましたが、商業界のゼミナールが東京で開催されるようになってからは長いことご無沙汰でした。

　久々に来ましたが、温泉情緒のある良い街ですね。
　もう少し近ければ文句ないんですがね。(^^)