社長日誌
コラボレイト
本日は徳島動物園の方と打ち合わせでした。
夏休みに当社と徳島動物園で開催するコラボレイト企画についてです。
夏休みの小学生に眠りの大切さを知ってもらい、ついでに夏休みの自由研究にもなりますという企画を準備中です。
新しいチャレンジなので、当社の担当者も気合いが入っているようです。
楽しみですね。(^^)
偽中国人
兵馬俑
LCC体験報告
昨日、LCCに初めて乗りました。
まず驚いたのは席を指定するなら一人1,000円が必要とのこと。
支払わない場合は後ろの方の席でコンピューターがランダムに決めるので、連れがいても当然バラバラです。
1,000円支払えば、座席指定とおまけに優先搭乗がついてくるという仕組みです。
次に空港の職員は委託以外は中国人のようです。
荷物は手荷物と預ける荷物の両方をあわせて15㎏以内。(何故かパソコン1台は除外)
超過分については1㎏ごとに1,100円が必要とのことです。
私はサンフランシスコへ行った時のスーツケースをそのまま持って行っていたので、15㎏ちょうどくらいでしたが、団体の場合は全員の合計でみてくれるということで助かりました。
機内は狭かったのですが、上海までですので我慢できなくもありませし、CAの態度は先日、ユナイテッドに乗ったばかりなので、はるかに良く感じます。
飲み物食事は全て有料なのは判っておりますので、準備して乗りますので、これも問題ありません。
まあ、時間さえあうなら合格点と言えるのではと思いますね。(^^)
LCC初体験
本日から中国の西安へ行きます。
西安は昔の長安のことで漢、隋、唐などの都だった街です。
今回は初めてLCCの春秋航空に乗って高松空港からの出発ですので、ちょっとどきどきしてしまいます。(春秋航空は上海まで)
色々LCCについてはテレビで取り上げられたりしていますので、一度乗りたいと思っていましたが、今から楽しみですね。(^^)
経営方針発表会準備
本日は運営部のスタッフと経営方針発表会のプログラムについての打ち合わせをしました。
今回の経営方針発表会のテーマや参加する社員にどういったメッセージが伝われば成功なのかといったことを打ち合わせしてから、中身のおおよその時間を打ち合わせていきます。
また、今回は先日の研修で習ってきたアクティビティを経営方針発表会で使ってみようということで、実際にやってみて必要な時間や問題点を抽出していきました。
大まかな流れはできましたので、後はタイムスケジュールを作り、台本に落とし込む作業となります。
経営方針発表会まで2週間となり、時間もなくなってきましたが、運営部は準備で大忙しです。
良い経営方針になって欲しいものですね。(^^)
12ヶ月研修
本日は昨年入社新卒社員の12ヶ月研修でした。
今年の新卒社員が入社して、自分たちの共育係だった人達が違う人の共育係として仕事を始める中で、やはり皆さんなんとなく不安や寂しさを抱えていたようです。
12ヶ月研修ではこの不安や寂しさを共有して薄らげることと、先輩社員として新たな一歩を踏み出す決意を明確にすることに重点を置いて研修します。
最後の決意表明では皆さんいい顔をしてました。
これからがますます楽しみですね。(^^)
海からどんぶらこ
帰国しました。
サンフランシスコから帰りは11時間かけて成田まで帰ってきました。
14時の到着ですが、伊丹までの乗り継ぎは約4時間、伊丹から車で帰ってくると帰宅したのは21時をまわっておりました。
今回の研修のテーマは楽天 三木谷社長が昨年に打ち出した売上10兆円を達成するために、出店者にも売上10倍をイメージ化させるというものでした。
6日間の研修で良い仲間もでき本当に良かったです。
この旅に関わった全ての方に心よりお礼が言いたいですね。(^^)
ユナイテッドエアライン
現地のホテルで解団式を終え、帰国の途につきました。
今回は往復共にユナイテッドエアラインのエコノミークラスですが、古いジャンボ機なので、エコノミークラスにパーソナルモニターがついておりません。
アメリカは行きより帰りが長くなるので、帰りが11時間かかる中では、かなり不便です。
機内食も最悪で、行きのバターは溶けて油になっておりましたし、帰りのご飯は解凍に失敗したようになっておりました。
キャピンアテンダントの対応は日本の居酒屋以下で、まいってしまいます。
日本の航空会社が懐かくなっちゃいますね。(^^;)



