先日の西川チェーン専門店部会総会では五十嵐亮太さんがお越しになったという話は書きましたが、懇親会にはコロコロチキチキペッパーズのコンビが来て盛り上げてくれました。
それらのサインを二次会の終わりにジャンケン大会で私と坂東常務がそれぞれ勝ち取り持ち帰りました。
実は私としては両方とも知らなかったのが恥ずかしいところですが、社員の皆さんは喜んでくれるのではないかと思いますね。^^;
西川株式会社の次期人事発表は毎年、1月中旬の金曜日の昼頃に行われるため今年は16日だろうと思っていましたので、夕方に人事発表があったかどうか問い合わせをしました。
予想通り発表があったようで仕事上関係の深い方々の異動などについて質問したのですが、昇進された方、退任される方、出向される方など様々です。
感慨深いのは専門店業態統括だった福島さんが西川レベックス(製造工場)の社長として出向するということです。
福島さんは私と同い年ですが、長年、羽毛布団に関わって仕事をされてきたのでなるべくしてなったのかとは思うのですが、出向されるとお目にかかる機会も少なくなるので寂しいのも大きいです。
しかし、人事の新陳代謝は世の常ですので、新体制になる西川株式会社さんに期待したいですね。^^
本日、河野一平さんのご葬儀が行われました。
河野さんはまだ45歳で、今年度の西川経営道標塾にご参加いただきつい先日まで会社や西川チェーンの将来のことを一緒に熱く語った仲間なので信じることができません。
本当に悲しいです。
今日は徳島大学のビジネスリスキリングスクールがあるため参列できないのが悔やまれますが、心からのご冥福を祈っております。
本日、西川株式会社の益子課長と来期の西川経営道標塾について打ち合わせをしました。
長年続けてきているので要望があるなら継続するのはやぶさかではないのですが、業界貢献を目的としてボランティアでやっているので無理に続ける必要はないと思います。
しかし、近年は社会情勢の変化が本当にめまぐるしい上に競合の激化や人件費を含む経費の急騰など寝具業界に限らず中小企業経営は本当に難易度が上がっているため勉強せずにどうやって乗り切っていけるのかが分かりません。
経営が厳しいのを環境や他人のせいにするのではなく、自身の能力を高めることで乗り切っていける経営者だけが経営を継続していく資格を得るのだと思います。
西川チェーンの皆さんには今後も経営の勉強を続けてほしいものですね。
本日は西川株式会社を訪問して来期春夏物の説明を受けてから食事は自分でとってピロースタンドオーナー会に参加しました。
ピロースタンドは今年で15周年を迎えるためその記念セールなどについての話し合いなどがメインでしたが今回も有意義な会になったと思います。
当社の明石店もスタッフや坂東常務の頑張りでだんだんと軌道に乗ってきているようなので他のお店に負けないよう頑張っていきたいですね。^^
本日は西川経営道標塾の修了式でした。
中村専門店チェーン会長をお迎えして修了証も授与していただき無事に今期も役目を終えることができてよかったです。
また、受講生の皆さんからも受講して良かったという感想が寄せられ一安心です。
特にトータルリビングはしもとの篠宮さんは最後まで参加するかどうか迷われていたのを私が電話して「後悔させませんので是非参加してください」とお誘いしたので心配していたのです。
塾生の皆さんにご満足いただけたのは私だけの力ではなく、副塾長やサポーターの皆さん西川の事務局の方々など協力してくれている全ての方のお陰ですので本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
塾生さん達の経営の助けに今後なっていけば本当に嬉しいと思いますね。^^
本日は西川経営道標塾の第6講をオンラインで開催しました。
今回で実質的な講義は終わりで次回は最終までまとめた発表となります。
受講生の皆さんは半年間熱心に学ばれて本当に素晴らしいと思います。
サポーターの皆さんも大変だったとは思いますが、それぞれ教えることにより得た学びも大きかったと思います。
いよいよ次回は最終回なのでどんなふうにまとまってくるか本当に楽しみですね。^^
昨日は西川チェーン地区部会行事の一環として関西万博の見学に行きました。
西川は関西万博のサステナブルフードコート「大阪のれんめぐり~食と祭EXPO~」で独自開発した自律神経センサー内蔵クッション「コンディシート(ココロミエール)」を導入し、センサーで取得した生体データを解析して来場者の体調に合わせた“食の処方箋”を提案するという試みをしているということでしたが、実際に使用している人は全くいないようでちょっと期待外れでした。
しかし、人気パビリオンである「おおさかヘルスケアパビリオン」も見学できたし万博の雰囲気も十分味わえたので有意義な見学だったと思います。
準備していただいた西川スタッフの皆さんには本当に感謝ですね。^^
おおさかヘルスケアパビリオンで作成された25年後の私の姿もアップしておきますね。
昨日は西川経営道標塾今年度第5回目で作成してきた経営方針を発表後、経営計画についての講義を行いました。
経営方針は目的や将来の夢を実現する方法を明確にし実践的な計画とつなげる重要な部分なのですが、順番に考えていくと視野が狭くなり連動性が失われている場合が多いので今回もこの点を中心にアドバイスを行いました。
今回で中心的な講義は全て行い残りは指針書を仕上げていくということになりますが、今年の受講生の皆さんは本当に熱心なのできっといいものができると思います。
今から仕上がるのが楽しみですね。^^
昨日は今期4回目の西川経営道標塾でした。
今回は宿題の10年ヴィジョンの発表と経営方針を作成するために必要なクロスSWOT分析と財務分析の講義でした。
今回の塾生は皆さん熱心でレベルが高いためかなり内容が濃くなりましたが、サポーターの皆さんもサポートし甲斐があると思います。
いよいよ今期も折り返し回が終了しましたが、塾生の皆さんたちには本当にいい学びになっていると思いますね。^^
本日は今年度3回目の西川経営道標塾でした。
前回まで理念を作成するまでの過程として自分の内面や会社の歴史などを振り返ってもらい今回はそれらを元に初めて理念の成文化をしてきてもらいました。
今年度の塾生さん達は非常に優秀な方ばかりなので最初からかなり理念がまとまってきてはいたものの本当に自分の欲や見栄といったものと折り合いがついた上での理念になっているのかということが疑問だったので、そこについての見直しをお願いしました。
やはり理念成文化は深く掘り下げておかないと後々で迷いが生じてくるので自分自身がその理念に対して本当に腹落ちしているのかが大切になります。
塾生の皆さんは大変だと思いますが、理念の見直しを頑張って欲しいと思いますね。^^
本日はオンラインで今期2回目の西川経営道標塾を開催しました。
塾生の皆さんはそれぞれ真面目に課題をこなしてきていましたが、自社の歴史、先達、社員、自分自身などと向き合うことで、それぞれが学びを得ていることがよくわかります。
次回は1回目の理念作成ということになりますが、悩みに悩んで絞り出してきてくれると思いますので来月の道標塾も楽しくなると思いますね。^^
本日は宮川さんの葬儀に参列した後に飛行機を乗り継ぎ帰宅しました。
葬儀には西川チェーンの皆さんが大勢お越しになっており宮川さんの人徳がしのばれます。
急遽予定を変更して迷惑をかけた新入社員達や担当者の向井詩保課長にはお詫びに青森市の老舗和菓子店おきな屋の薄紅を買ってきました。
喜んでくれたらいいのですが。
本日は明日の宮川諭さんの葬儀に参列するため青森に来ております。
宮川さんと私は歳はひとまわり離れているのですが、出会ってから約20年、西川チェーンの仕事は15年以上一緒にやってきました。
親友と呼べる間柄で本当に大好きな方でした。
一昨日の午前中に八巻相談役から電話がかかってきて宮川さんが倒れたということを聞き、これからリハビリになんかなると大変だなと思ったところに午後からお亡くなりになったと知らされて本当に呆然としました。
まだ70歳でしたので本当に信じられない思いです。
生きていれば本当に悲しいことがたくさんありますが、大好きな宮川さんとの思い出がいっぱいあるのがせめてもの救いだと思います。
今日の青森は雪。時間によってはかなり吹雪いていました。