本日は山形県酒田市に本社を構える「ふとんの池田」さんを視察に行きました。
朝6時に自宅を出発し、徳島空港（飛行機）→羽田空港→東京駅（新幹線）→山形駅（レンタカー）→酒田市と乗り継ぎ池田さんに到着したのは14:30を少しまわった頃だったので、8時間半かかったことになります。
池田さんのお店は1916年創業、100年以上の歴史を持ち西川チェーンの中でも有力店として名高い企業です。
今回はお忙しい中、社長自ら酒田本店と鶴岡店の両方を案内してくれて本当にありがたかったです。
お父様の会長さんにも久々にお目にかかれて本当に嬉しかったですね。^^
昨日のピロースタンドオーナー会で株式会社ベストラインズの中村社長からM&Aで西川株式会社の傘下に入り、中村社長は退任するという話がありました。
私は2023年にピロースタンド明石店を開店させ、オーナー会に入れていただいて以来、3年間のお付き合いでしたが、仲良くしてもらっていただけに残念です。
全くの異業種から参入されていたので大変だったのは間違いないのですが、苦楽をともにしてきた仲間がいなくなるのは本当に寂しいです。
ピロースタンドという業態自体が元々チェーン店が主導してやってきていたものですが、これで直営も合わせると西川株式会社が過半数を保有することになるので運営自体も変わってくると思います。
世の中の変化が早いので当社としても色々と考えていかなければいけないことが多いですね。
※西川株式会社から株式会社ベストラインズのM&Aがプレスリリースされるのは7月1日であると聞いているので、この日誌のアップは7月2日以降に行いました。
今年度の西川経営道標塾も第4回を迎え、ちょうど折り返しとなりました。
偶数回はオンライン開催となっており、今回は経営ビジョンや経営方針の発表に加え、BS・PLについての講義を行いました。また、前回作成・発表した経営理念についても、改めて見直したうえで再発表していただきました。
受講生の皆さんが一つひとつの課題に真剣に取り組まれている姿勢が伝わってきて、とても頼もしく感じます。
その頑張りに応えられるよう、私も最後まで精一杯サポートしていきたいと思いますね。^^
先日、西川株式会社で開催された創業460周年ビジョン説明会に参加した坂東専務が「人間天気予報」という冊子を持って帰ってくれました。
作者は西川八一行会長ということですが、未来の睡眠とこれに関わるビジネスについての短編小説です。
主人公の私とAIのアイとのやりとりを中心に物語は進んでいき最後には意外な結末が･･･。といった感じで、未来の我々のビジネスを示唆すると共にショートショートの神様といわれる星新一を思い出させる面白い作品です。
西川会長は現在、ご病気と聞いておりますが、一日も早くご快癒いただき、また文才を発揮していただけることをお祈りしております。
本日は2026年度西川経営道標塾の第3回目でした。
今回で理念作成についてはとりあえず完成する予定となっていましたが、皆さん真面目に考えていただいたからこそかえってまとまらず次回も時間をとることになりました。
やはり理念は正しいことを並べるだけでは魅力的な理念になりません。やはりその会社ならではの企業文化や社長の経営観、思想などが反映されてはじめて他に替えの効かない自社の理念となっていくのだと思います。
かなり時間をとって討議しましたので、次回もきっと素晴らしいそれぞれの理念が紡ぎ出されていると思いますね。^^
昨日、第9期西川経営道標塾が始まりました。
今期は塾生の皆さんに加えて、副塾長に株式会社半ざむの佐保田さん、サポーターとして株式会社塩田ふとん店の塩田さんと眠りの店 たかぎの髙城さんに協力していただき開催することになりました。
事務局は西川株式会社の益子課長が務めてくれ、お茶の手配などは山口さんが担当、第1回目として開会の挨拶には中村専門店チェーン会長と栗田専門店統括が参加してくれました。
本当に多くの方が支えてくれる中で道標塾が開催できていることに感謝の気持ちで一杯です。
今期も副塾長やサポーター、その他の支えてくれている皆さんと協力し、塾生の皆さんにとって価値ある講座にしていきたいと思いますね。^^
昨日はオンラインでピロースタンドオーナー会が開催されました。
議題としてはオーダー枕の具材や整圧マットレスの供給が滞っていることについてなどが話し合われましたが、やはりオンラインだとコミュニケーションがとりにくいなというのが正直な感想です。
しかし、ピロースタンドオーナー会は西川チェーンの正式な活動にもかかわらず交通費などは全て自己負担なので参加はオンラインになりがちです。
まあ、西川株式会社さんも経費節減が重要なのはわかるので仕方ないかと思いますね。
本日は西川チェーン総会がオンラインで開催されました。
以前は帝国ホテルなどの高級ホテルなどで開催されておりましたが、コロナ以降はオンラインになっております。
参加しやすいのは間違いないのですが、多くの方々と交流を持てる機会が減っているのは寂しい気もします。
今回は竹内新社長から今期の方針などが発表されましたが、今期も頑張って活動していきたいと思いますね。
本日は、西川チェーン専門店部会の西日本地区部会総会でした。
今回は坂東常務が丸亀店オープン準備の関係で欠席となったため、私が地区幹部会も含めて参加することになりました。
久しぶりに幹部会に出席して驚いたのは、今回の総会の参加率が70％だったということです。私が地区部会長を務めていた頃は90％を超えていたと記憶していますが、いつの間にか総会にもかかわらず参加人数が大きく減っている状況でした。
総会は重要事項が審議・決定される大切な場です。参加率の低下は、部会全体の活性度とも無関係ではないと感じます。
現在、私は西日本地区部会顧問という立場ですので、少し辛口の意見になったとしても参加率の向上についてはしっかりと意見を述べていく必要があると感じていますね。
先日の西川チェーン専門店部会総会では五十嵐亮太さんがお越しになったという話は書きましたが、懇親会にはコロコロチキチキペッパーズのコンビが来て盛り上げてくれました。
それらのサインを二次会の終わりにジャンケン大会で私と坂東常務がそれぞれ勝ち取り持ち帰りました。
実は私としては両方とも知らなかったのが恥ずかしいところですが、社員の皆さんは喜んでくれるのではないかと思いますね。^^;
今年の西川チェーン専門店部会総会では会の最後にサプライズで元メジャーリーガーであり球界のキムタクと呼ばれる五十嵐亮太さんがお越しになり写真撮影なども一緒にしてくれました。
五十嵐さんもAirなどの愛好者ということでやはり球界では西川の寝具ファンも増えているようです。
これまでも多くの有名人と一緒に写真を撮らせていただいたのですが、新たな一ページができましたね。^^
↓SNS等への掲載承認済み
昨日は当社が所属しているボランタリーチェーンである西川チェーンの専門店部会総会がありました。
今回は西川460周年ということで湯島の東天紅で11時から約150名のチェーン店が参加しての開催です。
昨年度実績に対する表彰や来期方針の発表などに加えてチェーン店からの成功事例発表などもあり、非常に有意義な内容でした。
いつも参加すると持って帰れる学びがあるので、西川チェーンの会は参加してよかったと思えるところがいいところですね。^^
↓東天紅の昼ご飯、ちなみに私の弁当にはエビシュウマイが入っていませんでした。(T_T)
西川株式会社の次期人事発表は毎年、1月中旬の金曜日の昼頃に行われるため今年は16日だろうと思っていましたので、夕方に人事発表があったかどうか問い合わせをしました。
予想通り発表があったようで仕事上関係の深い方々の異動などについて質問したのですが、昇進された方、退任される方、出向される方など様々です。
感慨深いのは専門店業態統括だった福島さんが西川レベックス（製造工場）の社長として出向するということです。
福島さんは私と同い年ですが、長年、羽毛布団に関わって仕事をされてきたのでなるべくしてなったのかとは思うのですが、出向されるとお目にかかる機会も少なくなるので寂しいのも大きいです。
しかし、人事の新陳代謝は世の常ですので、新体制になる西川株式会社さんに期待したいですね。^^
昨夜は西川チェーン専門店部会忘年会でした。
専門店部会忘年会は幹部会と各委員会ごと別々に開催されますが、道標塾のメンバーは幹部会にご一緒させていただいております。
今回も西川会長や竹内統括とゆっくりお話しができ本当に有意義な時間となりました。
やはり年に一度はこうした機会を持てると嬉しいですね。^^
本日、河野一平さんのご葬儀が行われました。
河野さんはまだ45歳で、今年度の西川経営道標塾にご参加いただきつい先日まで会社や西川チェーンの将来のことを一緒に熱く語った仲間なので信じることができません。
本当に悲しいです。
今日は徳島大学のビジネスリスキリングスクールがあるため参列できないのが悔やまれますが、心からのご冥福を祈っております。
本日、西川株式会社の益子課長と来期の西川経営道標塾について打ち合わせをしました。
長年続けてきているので要望があるなら継続するのはやぶさかではないのですが、業界貢献を目的としてボランティアでやっているので無理に続ける必要はないと思います。
しかし、近年は社会情勢の変化が本当にめまぐるしい上に競合の激化や人件費を含む経費の急騰など寝具業界に限らず中小企業経営は本当に難易度が上がっているため勉強せずにどうやって乗り切っていけるのかが分かりません。
経営が厳しいのを環境や他人のせいにするのではなく、自身の能力を高めることで乗り切っていける経営者だけが経営を継続していく資格を得るのだと思います。
西川チェーンの皆さんには今後も経営の勉強を続けてほしいものですね。
本日は西川株式会社を訪問して来期春夏物の説明を受けてから食事は自分でとってピロースタンドオーナー会に参加しました。
ピロースタンドは今年で15周年を迎えるためその記念セールなどについての話し合いなどがメインでしたが今回も有意義な会になったと思います。
当社の明石店もスタッフや坂東常務の頑張りでだんだんと軌道に乗ってきているようなので他のお店に負けないよう頑張っていきたいですね。^^
本日は西川経営道標塾の修了式でした。
中村専門店チェーン会長をお迎えして修了証も授与していただき無事に今期も役目を終えることができてよかったです。
また、受講生の皆さんからも受講して良かったという感想が寄せられ一安心です。
特にトータルリビングはしもとの篠宮さんは最後まで参加するかどうか迷われていたのを私が電話して「後悔させませんので是非参加してください」とお誘いしたので心配していたのです。
塾生の皆さんにご満足いただけたのは私だけの力ではなく、副塾長やサポーターの皆さん西川の事務局の方々など協力してくれている全ての方のお陰ですので本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
塾生さん達の経営の助けに今後なっていけば本当に嬉しいと思いますね。^^
本日は西川経営道標塾の第6講をオンラインで開催しました。
今回で実質的な講義は終わりで次回は最終までまとめた発表となります。
受講生の皆さんは半年間熱心に学ばれて本当に素晴らしいと思います。
サポーターの皆さんも大変だったとは思いますが、それぞれ教えることにより得た学びも大きかったと思います。
いよいよ次回は最終回なのでどんなふうにまとまってくるか本当に楽しみですね。^^
昨日は西川チェーン地区部会行事の一環として関西万博の見学に行きました。
西川は関西万博のサステナブルフードコート「大阪のれんめぐり～食と祭EXPO～」で独自開発した自律神経センサー内蔵クッション「コンディシート（ココロミエール）」を導入し、センサーで取得した生体データを解析して来場者の体調に合わせた“食の処方箋”を提案するという試みをしているということでしたが、実際に使用している人は全くいないようでちょっと期待外れでした。
しかし、人気パビリオンである「おおさかヘルスケアパビリオン」も見学できたし万博の雰囲気も十分味わえたので有意義な見学だったと思います。
準備していただいた西川スタッフの皆さんには本当に感謝ですね。^^
おおさかヘルスケアパビリオンで作成された25年後の私の姿もアップしておきますね。
