社長日誌
出張帰り出社
本日は西日本地区部会で真綿工場視察の予定だったのですが、急遽中止になったため朝一番で帰社することにしました。
新大阪に宿泊していたのですが、始発を調べると新大阪発5:52の快速電車に乗ると舞子に6:44着、舞子発7時のバスに乗れば8:05に松茂に到着です。
バスは予定より少し早く到着したので実際に会社に着いたのは8時10分くらいでいつもより少し早いくらいです。
世の中、便利になったもので公共交通機関の使用でも大阪から定時出勤できてしまうんですね。^^
来期経営計画会議
本日は臨空本部にて各拠点長達に来期計画について方針を発表すると共に組織及び人事案の発表を行いました。
これらを元に各拠点長が自部署の来期計画を策定して、来月初旬にある経営計画合宿で共有し、詰めていくという流れになります。
今期は初めて、営業面での方針については店舗事業とEC事業は坂東常務、製パン事業については中野常務に発表していただきました。
指針書についても営業面は方針部分から両常務に任せていきたいと考えています。
どんどん任せられる範囲が増えているので社員の皆さんの成長が感じられて本当に嬉しいことだなと思いますね。^^
ハッピーファミリー2025年度3回目
高橋寛 お別れの会
お別れの会最終現場打ち合わせ
アドプト事業2025年度3回目
昨日は今年度最後のアドプト事業が実施されました。
今年は総務の安田さんが中心になって進めてくれていますが、今回もスムーズに終えることができてよかったと思います。
今回、私は突堤に向かう道を主に掃除したのですが、草が刈られていて見つかりやすかったのもあるかも知れませんが、こんなにあるのかと思うくらいタバコの吸い殻が落ちており、悲しい気持ちと掃除できた喜びとがない交ぜになった複雑な気持ちです。
日の出前後でまだ暗い上に、かなり寒い中の作業だったので、参加いただいた人たちは大変だったと思いますが、日報などを読むと参加できてよかったという方が多かったので少し安心しました。
来期も社員の皆さんと協力して事業は継続していきたいですね。^^
席替え
昨日、臨空本部オフィスの大幅な席替えがあったので本日は出勤して細かな調整を行いました。
今回の移動の目的はいくつかあるのですが、応接室を一つ潰してきちんとした休養室をつくることや現在、EC事業部が担当している来客対応を総務部で行うこと、ミーティングスペースを活用しやすくすることなどが主目的です。
席替えに参加してくれた人たちは大変だったと思いますが、きっとオフィスが更に使いやすくなったと思いますね。^^
組織変更
本日は関係部署の出勤者を集めて組織変更の説明をしました。
本年度の組織について途中からよくないなとは感じており、部門長には注意を促してはいたもののやはり組織のデメリットの面が大きくでてしまったため繁忙期が一段落ついたこの機会に最小限の組織変更を行うことにしたのです。
本来はラインとスタッフはスタッフがラインを支えるのが役割ですが、今回の組織はラインがスタッフを支えるような組織になってしまい結果としてメリットよりもデメリットの方が多くなってしまいました。
今後はこの教訓を活かして頑張って働いてくれている社員のギアが一つ一つ噛み合うような組織にしていかなければならないなと強く思いますね。
接待
昨日から取引先の社長さんと専務さんが揃ってお越しいただいたのでおもてなしするために一緒に食事をして、阿波踊り会館へ。
本日はサンピアゴルフ倶楽部でゴルフでした。
途中から雨風が強くなり中止しましたが、有意義な二日間でした。
やはり一緒に過ごす時間が長くなると色々とお互いのことも分かってきて良い人間関係が構築できます。
今回も会社対会社のつながりも深まったと思いますね。^^
丸亀店退店交渉
当社丸亀店は来月にハローズ中府S.C.から丸亀VASALA S.C.に移転するため、本日は出た後の原状回復について交渉するため丸亀店へ行きました。
これまで坂東常務が交渉を続けてきてくれていましたが、今回で交渉はきちんとまとまり後顧の憂いなく出られるので非常によかったと思います。
松の内(関西では15日まで)に丸亀店で新年の挨拶もできたのでよかったと思いますね。^^







