社長日誌

昨日の人を大切にする経営学講座後は受講者を交えた懇親会が生協食堂で開催されましたが、その後はせっかく徳島までお越しいただいたので内輪だけの会を笹乃庄で持ちました。

お酒も入って場も更に和み井上さんや元部下でお越しいただいていた岡山所長の境澤さんからも色々なお話しがうかがえて本当に楽しい一時でした。

やはり人を大切にする経営は社員を大切にするという表面上のことばかりでなく、いかに経営者と社員が互いの信頼関係を構築して共に良い会社をつくるための努力をしていくかが重要だと思います。

そういった意味での踏み込んだお話しを聞けて本当に嬉しいですね。^^

本日はとくしまビジネスリスキリングスクールの人を大切にする経営学講座第２講が開催されました。

今回は伊那食品工業株式会社の元会長である井上修さんと株式会社シケンの島隆寛さんが人を大切にする経営でお話しをされました。

お二方とも経営の現場で長年社長として活躍してきただけあって非常に地に足のついたお話しだったと思います。

やはり正しい方向性を理念として定め、やろうと思えば誰にでもできるような平凡な取り組みを非凡に継続することこそが良い会社つくりの根本だと思います。

今回は段野教授の急な病欠で私が進行などを請け負うことになりましたが、私自身も非常にいい勉強になりましたね。^^

本日は幕張にある放送大学千葉学習センターで放送大学のラジオでの授業を徳島大学の段野教授と一緒に収録してきました。

今回の授業内容は地域産業の発展ということで広島県西条市の酒造産業や徳島県鳴門市の塩業、北前船が地域を結んだ話などを事例として内発的発展が地域の持続的発展には不可欠であるということについて講義してきました。

しかし、ラジオに出たことは何度もあるのですが、ラジオでの1時間近くの講座の収録は初めての経験なので、こんなに手から汗をかくものなのかと思うほど緊張しました。

この歳になって初めての経験というのは貴重なことなので、いい経験だったなと思いますね。^^

本日は放送大学の収録の前泊で千葉の幕張に来ております。

当日、交通事情などで遅れると困るということで幕張宿泊を指定されてスプリングスホテル宿泊です。

到着してから段野教授と打ち合わせの後、明日の収録原稿の読み合わせ。

段野教授は自分の原稿の修正を行うということで部屋に帰ったため私は近辺の散歩に出かけました。

スプリングスホテルのすぐ裏手には東京ドーム14.5個分の広さがある千葉県立幕張公園が広がっておりその一角に見浜園という日本庭園があります。

幕張新都心と言われるこのあたりのエリアはほぼ全て埋め立て地で都市開発についてはバブルの遺産とも呼ばれているようです。

見浜園自体は歴史的な背景が全くないとは思えないほどの立派な庭園でまだまだ秋の情景が楽しめました。

幕張新都心は公園などの緑が非常に多い一方、住んでいる人が少なく生活感が乏しい街になっていることはちょっともったいない感じがするのは私だけでしょうかね。^^

昨日は徳島ビジネスリスキリングスクールのエンゲージメントマネジメント講座第5講が開催されました。

今回が今期の最終講であるため受講生の皆さんに学びの振り返りをしていただき、坂本光司先生にご講評いただきました。

今回の講座も全講座に参加しましたが、どの講座も非常に学びが多く私自身のためにもなりました。

まだ、人を大切にする経営講座が2月まで続きますが、そちらの方でも頑張っていきたいと思いますね。^^

昨日のベンチマーク視察2軒目は鷹取醤油さんに行きました。

鷹取醤油さんは先代で廃業する予定だったのですが、これまで100年以上受け継いできた地域の味が失われるのを残念に思った現社長が継承を決めて努力されているという企業です。

夫婦2人で継承した事業は社員数20名まで増えて取り扱いアイテム数は360アイテムということです。

醤油以外にも醤油ソフトクリームやたかとりんとう（カリントウ）、ポテトチップス、しょうゆソフトキャンデェなどのお菓子類も開発しています。

やはり良い企業となるための必要条件は人を大切にするという理念など核の部分（あり方）、十分条件は時流に合わせた経営（やり方）の両立だと思います。

そういった意味で鷹取醤油は素晴らしいモデル企業だと思いますね。^^

本日は徳島大学ビジネスリスキリングスクールのベンチマーク視察の引率で岡山県備前市の企業を2社訪問しました。

1軒目に訪れたのは伊知健興業さんですが、ここは元々民間受注100％の建築土木会社ですが、地元の困りごとを解決するという目的で農業に進出し、更に6次産業化を目指し「穂の蔵」というおにぎりやさんも経営されています。

2009年の農地法改正以降、建築土木会社が農業へ進出した事例は少なくありませんが、多くは上手くいかず撤退している中で現在まで地域との関わりを増やし、障がい者雇用までして継続されているのは本当に素晴らしいと思います。

やはりこういった地域のリーダーが全国で必要とされていると思います。本当に今後もモデル企業として頑張って欲しいと思いますね。^^

本日は徳島大学のリスキリングプログラム企画・検討委員会が開催されました。

今回は来年度の実施計画について色々な情報や意見交換がされましたが、大まかな方向性のすりあわせ程度で中身についてはまだまだ詰めていかなければいけないことも多そうです。

来年2月には内容を固める必要があるのでそれまでに色々と中身について協議していかなければなりません。

来期については今年度よりも更に良いものにしていきたいですね。^^

本日から徳島大学でのビジネスリスキリング講座の「人を大切にする経営学講座」が始まりました。

第1講座は坂本光司先生、段野聡子先生と私の3人が「時代が求める企業経営のあり方・進め方」というタイトルで担当しました。

私は自社の事例に加えて旭化成建材株式会社と電通株式会社を例にとって講義を行いましたが言いたいことは伝わったかなと思います。

既に始まっているエンゲージメントマネジメント講座としばらく平行しての運営になるので頑張っていかなければいけません。^^

昨日は午後から「とくしまビジネスリスキリングスクール」エンゲージメントマネージメント講座第3講があり、ユニコム株式会社 藤原康雄社長と徳武産業株式会社 十河孝男会長の講義があり、講座修了後は受講生を含めた懇親会がありました。

講座の内容が良かったのはもちろんですが、講座後に大学生協で開かれた懇親会も受講生の方々とゆっくりお話ができて非常に有意義だったと思います。

来月はベンチマーク視察で岡山に行くことになっておりますが、今から楽しみですね。^^