社長日誌

決算報告
5月末に前期の決算書ができたので昨日までに銀行へ持って行き説明してきました。
昨年は業界全体が悪かったこともあり、当社も非常に苦しんだ決算でしたが、やはり苦しいときほど隠し事はせずに現状を共有することは重要です。
経営指針書の作成段階でも色々な分析を行いますが、最終的な決算の分析を独自に行い、悪かった部分の改善と今後の展望を整理することもまた大切です。
金融機関への共有だけではなく今後の経営にも活かしていきたいと思いますね。^^
階層別研修2024
本日は部門長クラスの今期階層別研修でした。
階層別研修は社員の人生が豊かになることを目的として人生における理念、ビジョン、行動指針、実践行動を作成しております。
ビジョンについては会社、個人、家族の3つの分野で具体化し、それぞれがどのように効率よくリンクさせるかということを考えているため、今期は会社での行動指針におけるヒントとして正社員とパートナーの違いについて考える機会を提起しました。
皆さん真剣に聴いてくれ、その後のディスカッションでも良い意見が出ていたので、きっと今後に活かしてくれると思いますね。^^
エミネルファミリーフェスタ
6月限定パン&新商品試食
アドプト事業2024年度第1回
エミネルホールディングス新聞記事
先月設立したエミネルホールディングスについて本日の徳島新聞で取り上げていただきました。
当社のチラシに掲載しているのをご覧になって取材の申し込みがあったのですが、記者の方は色々と細かいところまで目を配ってるんだなと感心してしまいます。
以前も書きましたが、地方新聞も徐々に力が落ちてきて地方経済欄が維持できないところも増えてきています。
徳島新聞さんには頑張っていただいて地方経済欄を維持していって欲しいと心から思いますね。
ワークライフバランス委員会打ち合わせ
本日はワークライフバランス委員会の打ち合わせをするために鴨島店へ行きました。
朝礼後に金磯委員長、森岡副委員長に加えて向井詩保課長の4人で打ち合わせを行ったのですが、ワークライフバランス委員会の本来的な役割を中心にお話しし、質問にもお答えできたので意義ある時間になったと思います。
委員会だけではありませんが、組織とは何のために存在して何を使命としているのかということを正しく理解して運営することが重要だと思います。
二人ともよく分かってくれたと思うので、今期のワークライフバランス委員会の成果が楽しみだと思いますね。^^
フリーアドレス
当社の臨空本部でも実験的にオフィスのフリーアドレス化を進めることにし、フリーアドレス用のデスクやロッカーを導入することとなりました。
初めての試みなので判らないことも多く私もかり出されて机の移動の指示などを行っております。
フリーアドレス化することによりオフィスの場所が空いたら社員の寛げるスペースを作ったり、新たな作業スペースを作ったりと有効活用ができると考えています。
上手くいくかどうかはやってみないと分かりませんが、社員の協力を得ながら試してみたいと思いますね。^^
いちごサンド
パートナー総会2024
本日は臨空本部事務所で働くパートナーの総会を開催しました。
ちょうど今朝、京都から戻ったので途中で出席のパートナーさん一人一人に生八つ橋をお土産に買ってきたら思った以上に喜んでくれて私も嬉しかったです。
総会では時間をいただき40分ほど当社の現状や今後の方向性についてお話をしましたが、皆さん熱心に聴いていただき本当にありがたいなあと思います。
今回、参加できなかった方や他の部署の方には今回の内容などが別途共有できるように頼んでありますので全社で必要なことが共有できると思いますね。^^
