社長日誌

　気がついたらビワの熟する季節になっており、母親は鳥と競争しながら食べているそうです。
　私は気がつかず、出遅れてしまったので、本日はたくさん食べました。
　しかし、私の北海道在住のＳＮＳ友達のところでは菜の花が満開だそうですので、本当に日本の縦長さを感じます。
　ビワの北限は一般的に千葉県と言われていますが、こんなにあるんで北海道の友達にも食べてもらいたいです。(^^)

　ムール貝の和名はムラサキイガイと言いますが、海鮮パスタとかのイタリア料理でよく見かけます。
　元々は地中海が原産ですが、実は日本でも採れるのです。
　私の図鑑によると、外国からの船に付着して運ばれ、１９２０年頃から日本でも定着したということです。

　本日は次男と鳴門の竜宮の磯がある海岸へいったのですが、竜宮の磯ではない岩場を探索していると、このムール貝を見つけることができました。
　写真の岩場で岩の隙間に亀の手と一緒にくっついておりました。
　ムール貝は何度も食べたことがありますが、生きた個体を採取したのは初めてです。
　なんか今日はついてる感のある一日でした。(^^)

　本日の午前中まで、中小企業家同友会での研修があったのですが、研修の終了後、中小企業家同友会全国協議会（中同協）次長の平田氏が当社へ企業訪問にお越しになりました。
　平田氏は中同協の中心メンバーの一人として、日頃からバリバリ仕事されているお忙しい方ですので、当社へ訪問していただけるとは光栄です。
　しかし、日頃から休みも少ないので、普通なら研修後は早く東京のご自宅へ帰りたいと思うものですが、少しの時間を見つけて企業訪問するという熱心さは私も見習わなければ行けないですね。(^^)

　本日は中小企業家同友会の研修で、駒澤大学の吉田敬一教授から「未曾有の大震災を乗り越える」というタイトルのお話を聴きました。
　大震災後の変化等に加え、なぜ政府がＴＰＰを推進しようとしているかという説明やこれから日本の農業の進む方向性など色々な内容をお話しいただき非常に参考になりました。
　自社の経営にも置き換え、活かしていこうと思います。(^^)

　本日は株式会社ネオビエントへ訪問して、社長の藍原理津子さんとお会いし、色々お話を聞かせていただきました。
　ネオビエントは、アスタムランドや渦の道といった県の施設の指定管理業務を受託している会社で、藍原さんは鳴門のご出身ですが、六本木ヒルズの森美術館、愛知万博のフランス館などの立ち上げにかかわられた後、ネオビエントの設立に参加、前社長の死去に伴い社長に就任されたとのことです。
　パワーのある方で、元気をもらえて学ぶ点も多かったです。(^^)

　今日は早起きして、昨日の収穫を水洗いして写真を撮りました。
　写真の一番上の列はアカニシでしょう。
　二列めはアラレガイ、三列めはマクラガイとレイシガイでしょうか。
　四列めは真ん中はイタヤガイだと思いますが、あとはよく分かりません
　右の４つはオオシイノミガイでしょうか。
　やはり貝は奥が深いので、まだまだ勉強が必要です。

　昨日、台風崩れの低気圧が通り過ぎたので、少し早めに起きて小松海岸へ行きました。
　嵐の後には珍しい貝が打ち上げられやすいということで、少し風邪気味ですが、誘惑には勝てませんでした。
　行ってみると、思った通り大量の漂着物に混じって色々な貝が打ち上げられております。
　通常、小松海岸は砂浜なので、拾える貝は二枚貝がメインで、巻き貝はツメタガイくらいのものなのですが、本日はアカニシやマクラガイ他、色々な巻き貝を拾うことができました。
　しかし、本日は店長会で遅れて出社するわけにもいかず、時間との戦いなのですが、なにぶん木くずのような漂着物が多すぎて、思うように珍しい貝を見分けることができません。
　３０分くらいしか時間がとれませんでしたが、もう少し腰を落ち着けて探してみたいものですね。(^^)

　今朝の徳島は朝から強風で、凄まじい風の音でした。
　こんな日は新聞配達の方のご苦労がしのばれ、ありがたく思います。
　ハルカのひまわりは、この強風の中、大丈夫かと見に行きすと、風にもめげず元気に育ってくれております。
　先週の水曜日から、風邪気味で、ちょっと体調不良ですが、こんなハルカをみると頑張ろうと元気が出ます。
　風邪を治すために毎日、早めに寝るようにしているのですが、今夜くらい治ってくれればなあと思います。(*^_^*)

　先日、↑こんなタイトルの本を見つけました。
　テレビにもなった有名な「赤かぶ検事奮戦記」シリーズの１冊です。
　鳴門の渦潮と阿波踊りが舞台となっておりますが、それ以外に特筆すべきものは見あたりません。
　しかし、郷土徳島が舞台となった作品は、やはり多くはないので読んでおく必要はあるでしょうかね。(^^)

　昨日はこたつ布団の選定会でした。
　こたつ布団の注文は時期的に早いと思われる方もいるかもしれませんが、どちらかというと遅い方で、既に発注が終わっているものもあるのです。
　こたつ布団は売れる時期が集中することと、嵩高くストックや物流の経費がかさむので、発注の計画性や引き取り時期、引き取り単位で価格が全く違うのです。
　そういう事情で、この仕事も早く社員に譲ってしまいたいのですが、どうしても条件や価格の交渉が複雑になり、私がするのとしないのでは違いがでるということなので、今年も参加しました。
　例年は私を含めて１０人程度で開催するのですが、今年は試験的に４人で開催してみると、作業が予定よりはるかに早く進み、通常は２日かかるところを１日で終えることができました。
　多くで意見を出し合って、選定するのも大切ですが、効率的にやるのも重要です。
　今年の売れ行きを見て、来年はどうするか決めて行きたいですね。