社長日誌

本日はHOPの総会が三宮で開催され、会計報告の確認、役員の改選、来期のスケジュールや新入会員についての協議などが行われました。

このHOPは20年以上続いている寝具小売専門店の集まりで、発足以来、私が会長を務めております。

会員の入れ替わりもありましたが、現在も活発に活動しており、来期はAIについての勉強を重点としてすすめていくことにもなりました。

良い会なので今後も会員企業へのメリットを大きくして継続していきたいと思いますね。^^

昨日のHOP（寝具専門店の勉強会）例会は辻 雄太氏による強い組織作りについての勉強会でした。

辻さんは以前からお付き合いのある滋賀県近江八幡市の株式会社ワタセ 辻貴史社長のご子息だそうで、実家に入社する以前は飲食業を中心とした評価制度や組織作りのコンサルタントをされていたとのことです。

非常に分かりやすい内容で良かったのですが、色々とワークなども多くて時間が全く足りなかったので、来期にもう一度お越しいただくこととなりました。

寝具業界にも新しい世代が入ってきて活躍してくれることは本当に嬉しいことだと思います。

辻さんには今後ますますご活躍いただきたいですね。^^

先月のHOPが担当の高尾さんの都合で本日まで延期となっておりました。

今回は担当の高尾さんが「生成AIの利活用と探索」という内容で講義されたのですが、非常に興味深い内容で意義深いものだったと思います。

まだまだAIをどう活かすかということはビジネスにおいても一般生活においても十分ではありませんが、きっとインターネットが出てきた時と同じでいつの間にか生活に深く関わりなくてはならないものになると思います。

自分が生きている内にこんな大きな変革が2度も来るのは本当に凄いことだと思うので、乗り遅れないよう勉強していきたいと思いますね。

本日から青森県に出張で来ておりますが夕食は「ねぶたの國 たか久」でとりました。

このお店は青森県食材を中心に使った居酒屋さんですが、「毎日津軽三味線・ねぶた囃子生演奏!」とうたっており美味しい食事と共に青森の文化を堪能できるお店です。

今日は豪華客船が入港していることでお客さんの半分くらいは世界のあちらこちらから来られた海外の方でした。

食事から1時間ほどで津軽三味線の演奏が津軽じょんがら節から始まり、伝統的な曲から「帰って来いよ」などの歌謡曲まで弾いてくれ、続いてねぶた囃子の演奏が始まります。

最後はお客さんも参加して一緒に踊ってフィナーレといった流れですが本当に青森の夜を楽しむことができて満足できましたね。^^

昨日からHOPの店舗視察で広島に来ておりますが店舗視察は店舗の開店時間の関係で朝が比較的ゆっくりなので比較的時間が自由に使えます。

ホテルから平和記念公演などが近かったので散歩に行くことにしたのですが、これまで遠くからしか観たことがなかった原爆ドームを目指すことにしました。

ホテルを出て平和大橋を渡り平和公園を元安川沿いに北上して元安橋を渡ったら原爆ドームです。

原爆ドームの後は相生橋を渡って平和公園に戻り原爆の子の像に寄ってから原爆死没者慰霊碑に手を合わせてきました。

30分あまりの散歩でしたが、この川で多くの方が亡くなったのかとか相生橋の上ではこの橋を目印に原爆が投下されたのかとかいうことを現地で感じることができ非常に感慨深いものがありました。

現在でも世界各地で戦争が続いていますが本当に悲しい思いですね。

昨日は午前中、明石店に新年訪問を行った後にHOPの新年例会に参加しました。

HOPの新年例会は榊経営研究所の榊 博史先生によるトレンド研究会ということになっており今年も日本の経済状況の解説やビジネスのトレンドなどについて勉強できました。

HOPは2001年に始まり20年以上継続してきており寝具小売業の勉強会としてもかなり歴史のある会ですが、これだけ変化の激しい時代には勉強しないことこそが大きなリスクであるためこういった勉強会の重要性はむしろ高まっていると思います。

今後は若手経営者の教育の場としても役立ってくれたらいいなと思いますね。^^

昨日はHOPの例会で松下幸之助 理念経営実践ゲームの研修を受けました。

ゲームを通じて協力して事業を発展させていく仕組みや考え方を学ぶゲームです。

やはり講義などで学ぶのも良いのですが、こういったゲームなどを使用して実際に体験すると分かることもたくさんあるので、非常に有意義な学びだと思いますね。^^

昨日は大阪でHOP例会、本日は東京でピロースタンドオーナー会だったので両方に共通して参加している株式会社 横山リビング 横山幸祐社長と本日は長い時間一緒に過ごしました。

新幹線での移動、昼食、オーナー会までの時間調整と午前中5時間くらいお互いの会社のことや経営のことについて語り合い、会議の後も10時くらいまで懇親会に参加していたのでかなり長時間、話をしました。

横山社長は40代中盤ということでこれからが勝負の時です。

きっと寝具業界を背負って立つ人物になると思いますので、今後も頑張って欲しいと思いますね。^^

昨日のHOP例会はPR現代 取締役 神山有史さんに講師をお願いしてオンラインで開催しました。

生成AIの使い方やGoogleアナリティクスの仕様変更についてなどを3時間にわたり講義いただきました。

HOP例会の良いところは少人数で比較的長時間の例会なので、質問をしながら双方向で進めることができるため理解が深まるのです。

今回も販促担当の西田マネジャーと一緒に出ていたのですが、かなり勉強になっていたようです。

時代が変わっていくので勉強しなければどんどん取り残されていくので、HOPのような学ぶ仕組みは本当に大切だと思いますね。^^

本日はHOP例会で店舗視察に行ってきました。

当社の明石店を振り出しに寝蔵大阪堀江店、東成区の塩田ふとん店さんと3軒の視察です。

塩田ふとん店さんのお店は典型的な昭和の寝具店に最近、＆Freeのコーナーを入れた感じのお店でしたが、これはこれで良いと思います。

お店を綺麗にしようと店舗をいきなり全面改装するお店も多いのですが、やはり従来のお客様が来店しにくくなると本末転倒になるので、時間をかけながらお店を変えていくということは大切だと思います。

やはり会員のお店を見学することで更に踏み込んだ議論を今後も続けいくことができるというのは大切だとあらためて思いますね。^^