社長日誌
自分勝手
SWOT分析
先日も書いたように指針書の見直しをしておりますが、今年は方針の見直しに力を入れており、時間をかけてSWOT分析を行いました。
SWOT分析とは外部要因と内部要因をそれぞれ更にチャンスとピンチ、強みと弱みにわけ、それぞれが重なる4枠のフォーマットを使用して事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図るための分析方法です。
今回、時間はかかりましたが、かなり濃密な分析ができ、更に優先順位検討表を作成することにより課題が明確になりました。
SWOT分析を本格的にやったのは久しぶりですが、やって本当に良かったと思いますね。^^
米山奨学生
本日は今年度鳴門ロータリークラブ米山奨学生の侯文翊さんと食事に行きました。
侯さんも今年度末で卒業し、台湾に帰るということなので、徳島の美味しいものを食べて帰ってもらおうと「ししくい」に行くことにしました。
侯さんは、ししくいのような海鮮焼きのお店に行くのが初めてということで、非常に珍しそうにしておりました。
また、サザエを食べるのが初めてだったようで肝の苦さに驚いていたのが印象的でした。
彼女の徳島での留学生活はなかなか楽しかったようですので、今後も日本と台湾との架け橋となれるよう頑張って欲しいですね。^^
交通安全協会
本日は運転免許証の更新手続きに行ってきました。
運転免許証の更新に行くと必ず交通安全協会の加入を勧められます。
以前は強制かと思い入っている人が多かったのですが、これが問題になって以来、入る人はかなり減っていると思います。
今回も一緒に列んでいた人はほとんど入会を断っていました。
私も以前は警察官の天下り組織くらいにしか思っていませんでしたが、私の友人が熱心に活動しているのを聞くと地域と協力して交通安全活動に取り組んでおり、これが分かってからは、積極的に入会するようにしております。
良い活動も周知するのは難しいですが、もっと活動が広まれば良いと思いますね。^^
経営指針実践塾第7講
本日は中小企業家同友会の経営指針実践塾にサポーターで参加しました。
今回は経営方針の検討ということで、鳴門ガス中岸専務の作成してきた経営方針についていろいろ意見を述べました。
やはり、方針は理念の実現に向けて具体的な方向性付けをするという意味で非常に重要です。
今回の意見を元に中岸さんの指針書が良いものになってくれれば嬉しいですね。^^
指針書検討
来期の経営指針書の見直しを開始しました。
今年は1月中旬にまとまって時間がとれそうなので大幅な見直しができそうです。
やはり毎年、この時期に見直してはおりますが、年によって使える時間が異なりますので、ここしばらくは大幅な見直しができておりませんでした。
今回は分析から時間をかけてやろうと思いますので、どんな結果になるか楽しみですね。^^
大吉
熊
十日戎
昨日は大阪→京都への出張でしたが、十日戎に行くため早く帰ってくるように言われていたので駆け足でまわってきました。
「えべっさん」についたのは8時頃でしたが、今年から並び方を変えたようです。
以前は無秩序に2方向から列んでいたのですが、今年からは通町を駅前通に向けてまっすぐ列ぶようになっており、列は通町を抜け駅前通を更に曲がっておりました。
これは何時間列ぶか分からないと思い、帰ろうかとも思いましたが、列んでみると実際には15分くらいで神社に入ることができました。
しかし、こんなに列を作って列んでいても横入りする人がいるのには驚きます。
狭い徳島で横入りなんかすると誰が見ているか分からないのに、よくやるなと逆に感心してしまいますね。
新年会2019
昨日は当社の社員と取引先様との合同新年会でした。
考えてみるとこの新年会は25年間くらい続いており、毎年、ご参加いただける取引先の皆さんには本当に頭が上がりません。
今回もたくさんの取引先にご参加いただき、普段、取引先の方々と交流することが少ない社員達も交流を持つことができ非常に喜んでおりました。
昨年は災害や業界的には暖冬で困難なことも多い年でしたが、新年会でご参加の皆さんから元気をいただいたので、また頑張っていきたいと思いますね。^^





