社長日誌カテゴリ: 社長日記-会社関係

本日は節目検診に行きました。

節目検診とは協会けんぽで今年度からできた制度で、40歳以降70歳まで、5年刻みの節目の年に受けられ、一般検診に加えて詳しい尿検査や腹部超音波検査、眼底検査などが加えられています。

また、今回は初めて胃カメラにも挑戦したのですが、思っていたほど苦しくもなく、自分の胃の中にカメラが入っていく様子を見ることができて新鮮な体験でした。

おおむね悪いところはどこもなかったようなので、安心できましたね。^^

本日から当社の金融クラブは実践編へと移行し、参加メンバーも8名となりました。

実践編では、いよいよ具体的な資産運用について学んでいくことになります。その第一歩として、今回は運用の基本となる考え方についてお話ししました。

具体的には、インカムゲインとキャピタルゲインの違い、価格変動（ボラティリティ）の大きさが投資のリスクにつながること、そして一般的にはリスクが高い投資ほど期待されるリターンも大きくなるという「リスクとリターン」の関係について説明しました。さらに、株式、投資信託、債券について、それぞれの特徴や違いについても学んでもらいました。

資産運用は、知識があるかどうかで将来の資産形成に大きな差が生まれる分野です。焦らず一歩ずつ正しい知識を身につけ、自分に合った資産運用ができるようになってもらえたらと思っています。

今回学んだことが、参加者の皆さんのこれからの人生に少しでも役立ってくれたら嬉しいですね。^^

最近、ドル円為替が162円代で推移しているのですが、今年の秋に入荷する商品の為替予約ができておらず困っております。

例年、ドル円為替は2月と5月に円高に振れることが多いため、そのタイミングで予約するのですが、今年は2月の水準ほど5月が円高に振れなかったため欲張ってしまい一部だけの予約にとどめたのが裏目に出てしまっているのです。

毎日、ドル円為替相場を見ながら「早く為替介入してくれ！」とお祈りしているのは私だけではないはずです。

片山さつき財務大臣には是非、頑張ってほしいものですね。

先日、徳島大学の委員会で、徳島労働局が6月末に公表した徳島県の有効求人倍率速報をいただいたので、本日は朝礼の時間を使って社員の皆さんに解説をしました。

徳島県全体の有効求人倍率は1.21倍で、全国平均の1.17倍を上回っています。

ただし、この数字には正社員以外の求人も含まれています。正社員に限定すると有効求人倍率は1.05倍となり、ほぼ需給が均衡している状況と言えます。

また、県内を地域別に見ると差は大きく、県央地域が1.18倍であるのに対し、県南地域は0.87倍となっており、約1.36倍の開きがあります。

さらに職業別では、最も高いのがガードマンなどの保安職業従事者で8.15倍、最も低いのが事務従事者で0.50倍と、その差は16倍以上にもなります。

このように、「徳島県の有効求人倍率は1.21倍」という一つの数字だけを見ると人手不足という印象を受けますが、その内訳を見ていくと、地域や職業によって状況は大きく異なることが分かります。数字は全体を見ることも大切ですが、その背景まで読み解くことが重要だと改めて感じましたね。

本日で、金融クラブの初級編が終了しました。

参加者には金融知識や経験がさまざまな社員が集まっていたため、初級編では「お金の大切さ」や「家計・資産形成の基本的な考え方」などを中心に学んできました。そして最終回となる今回は、「ふるさと納税」と「医療費控除」について取り上げました。

どちらも名前は知っていても、制度の内容や活用方法まではよく分かっていない方が多かったようで、参加者にとって少しでも参考になったのではないかと思います。

税制は、知っているかどうかで受けられる恩恵が大きく変わることも少なくありません。その意味でも、こうした知識を身につけることはとても意義のあることだと感じています。

今後は、いよいよ資産運用など、より実践的な内容へ進んでいく予定です。そのため、参加者には内容や目的をあらためて説明したうえで、継続して参加する意思を確認し、新たなステージとしてスタートしたいと考えていますね。^^

昨日は今年度2回目のハッピーファミリーを鳴門市大津町のピッツェリア フミで行いました。

ピッツェリア フミは石窯のある本格ナポリピッツァのお店ですが、私も時たま利用しています。

今回はハッピーファミリーということで6名でお邪魔したのですが、それぞれが好きなものを注文してゆっくりと交流ができました。

やはり美味しいものをいただきながら色々と話をするとお互いに親近感が深まりいいですよね。^^

今年は6月26日に今回のボーナスについての説明会を行い、27日、28日の両日で製パン事業部の面談を担当しました。

製パン事業部では初めて面談するメンバーもいましたので少し緊張もしましたが、非常に有意義な面談ができてよかったと思います。

今回は店舗事業部を荒木本部長、管理本部とEC事業部は坂東専務が面談を担当し、日報を読んでいると良い面談ができたようでよかったです。

12月のボーナスはもっとたくさん出せるように私自身も頑張って行きたいと思いますね。^^

本日は、久しぶりにAI活用研究会に参加しました。

この研究会は、私が知り合いの経営者の皆さんに声をかけて始めた勉強会です。前回はどうしても都合がつかず欠席したため、今回は半年ぶりくらいの参加となりました。

その間にもAIは大きく進化しており、その変化の速さを改めて実感しました。

特に今回は、ClaudeにPythonのコードを書かせて業務の効率化を図っているという発表があり、とても興味深く聞かせていただきました。

AIは単に文章を作るだけでなく、プログラムを書いて業務そのものを自動化する段階に入ってきています。私自身も、まだまだ学ぶべきことが多いと感じました。

この歳になっても、日々勉強を続けることの大切さを改めて実感しますね。^^

本日は当社のアドプト事業で海岸清掃と道路の除草を行いました。

アドプト事業は2016年6月に開始したのでちょうど今月で10周年となり11年目に入ります。

今回は社員達に加えてインディゴソックスの社長やスタッフ、選手の皆さんもご参加いただきNHKからも取材に来てくれていました。

社員はもちろんのこと多くの方々の協力で続けてこられたことを考えると本当に感謝の気持ちでいっぱいです。

今後もできる限り継続していきたいと思いますね。^^

昨日のお昼は金融クラブの勉強会でした。

今回は「お金を貯める力」の重要性についてのYouTube動画をみんなで見た後、私が解説しながらクラブ員皆さんの感想を聞くという内容でした。

人生を豊かにするお金にまつわる５つの力として貯める、稼ぐ、増やす、守る、使うの5つがあり、特にまず最初は「貯める力」が重要だということで、貯める力を測るには貯蓄額、貯蓄率、生活の満足度を見て行く必要があるということです。

非常に納得のいく内容で言われてみれば当たり前のことばかりなのですが、意識しながらできている人は少ないと思います。

今回の内容も少しでも参加している皆さんのお役に立てたなら良かったと思いますね。^^

本日は今期階層別研修の部門長研修でした。

今期のワークは向井詩保課長がジョハリの窓という自分と他人の認識のズレを可視化するための「自己分析・心理学モデル（フレームワーク）」を応用して取り入れ自分の強みをどう活かして貢献するかということを考えるものになっているのですが、非常に有効で興味深く感じました。

試しに出てきたものをChatGPTに入れて分析すると人別に傾向が出ていて今後、どのように成長をサポートしていくかなどが明確になりそうな感じです。

今後は研修にAIを使っていくことで、これまでよりも更に有意義な研修を構築することができるようになると思いますね。^^

昨日は岡山出張からの帰りに露口部長と一緒に香川県、徳島県の各店をまわってきました。

最近、店舗のことは社員の皆さんにお任せしているので各店に顔を出すのは久しぶりのことでしたが、皆さん元気に働いていただいており安心しました。

また、露口部長と今後の店舗戦略や商品戦略についても話ができて今後の方向性も明確にしていかないといけないなと再確認できたのもよかったです。

やはり現場は重要なので明石店や製パン店も含めて足を運ぶようにしないといけないなと思いますね。

先日、前期分の決算書ができあがってきたので金融機関に決算書を持参して内容の説明を行いました。

金融機関との意思疎通は重要なので業績の悪いときだけ説明に行くというのではなく、良いときも悪いときも継続してコミュニケーションをとり続けることが重要だと考えております。

また、最近の銀行はお金を貸したり借りたりという業務だけではなく、事業承継・M&A、ビジネスマッチング、人材紹介、経営コンサル、資産運用など金融総合サービス業として色々な展開をされているので、当社の現状を知ってもらうことは非常に価値があります。

今回もそれぞれ1時間程度お話しさせていただきましたが、有意義な時間になったと思いますね。^^

本日は当社の親睦行事であるハッピーファミリー第1回でグランヴィリオホテルにある「ブッフェレストラン MYRICA」で昼食をとりました。

このお店は2,000円（現在は90分、6月からは60分になる予定）のブッフェにしては、特にデザートが通常のミニケーキやプリンに加えてポップコーンメーカーや自分で焼けるワッフル、ソフトクリームなどもあり非常に充実しているように思います。

また、新町川や県庁前のヨットハーバーなども綺麗に見えるので非常に気持ちいいです。

機会があればまた来たいと思いますね。^^

昨日のお昼は第2回金融クラブを開催しました。

金融クラブといっても投資の研究会ではなく現在はお金の基礎知識勉強会です。

インフレとは？デフレとは何か？、為替とは？円安、円高になるとどうなる？、などの基礎知識から今回は資産を守るためには時間と対象を分散することが重要だというお話しをしました。

30分ほどの時間なので多くのことは伝えられませんが、今後もわかりやすい内容で将来の役に少しでもたてるお話しができたらいいなと思いますね。^^

本日から、実験的に当社臨空本部の就業時間を8時45分から17時30分（休憩含む）へ変更しました。

当社では、これまで店舗営業を主体として運営してきた経緯があり、休みや休憩もローテーションで回す体制が長年定着していました。そのため、代行業務の発生などによるロスも少なくなかったように思います。

一方で、今後さらに業務効率を高め、平均賃金の向上や有給休暇取得率の改善を進めていくためには、従来のやり方にこだわらず、時代に合わせた変革を進めていくことが重要だと考えています。

ただ、長年続けてきた仕組みを変更する際には、さまざまな不具合や課題が出てくるため、慎重に進めることも大切です。本日も早速、「一斉に食事を取ると食堂が手狭になる」といった意見が出てきました。

しかし、効率を高めながら社員の待遇をより良くしていこうという目的は共通していますので、今後も社員の皆さんと一緒に、より良い業務のあり方を模索していきたいと思いますね。^^

昨日は、以前にも社長日誌で書いた「金融クラブ」の第1回目の活動を行いました。

初回ということもあり、今回は私の方から「お金の知識」についてお話をさせていただきました。

参加者はオンライン参加の方も含め、私を除いて10名でしたが、幅広い年代の社員が参加してくれ、皆さん熱心に耳を傾けてくれていました。

日本は他の先進国と比べると金融教育が遅れていると言われており、学校教育で金融教育が必修化されたのも2022年からと比較的新しい取り組みです。

そのため、それ以前に社会へ出た世代の中には、十分な金融教育を受ける機会がないまま社会生活を送ってきた方も少なくありません。だからこそ、会社としてその不足を少しでも補う取り組みも必要ではないかと考え、今回の金融クラブ設立につながったのです。

限られた時間だったため、十分にお伝えできなかった部分もありましたが、今後少しずつでも参加者の金融知識が高まり、それぞれの人生に役立ってくれたら嬉しいですね。^^

昨日はエミネルファミリーフェスタという社内行事で80人が集まってBBQを行いました。

昨年も同時期に開催したのですが、毎年、同じ内容では面白くないので今年は肉よりも魚や野菜などを大幅に増やして食材を準備することとBBQの後半で行うゲーム大会も内容を一新するようにお願いしておきました。

結果的に食事もゲームも大変盛り上がり参加者全員が大満足できたと思います。

準備から片付けまでよい会社づくり委員会のエンゲージメント向上推進分科会メンバーが担当していただき本当にありがたいなと感謝の気持ちで一杯ですね。^^

本日はこたつ布団の定番選定会を臨空本部の会議室で行いました。

こたつ布団は日本独自の文化といっても良いほど独特で日本に根付いてきたものですが近年は床暖房やエアコンの普及、床に座る生活様式から椅子やソファなどに座る生活様式への移行などの影響ですっかり売れる数量も減ってしまってきています。

以前の選定会は2日がかりでやっていたものが現在では半日程度で終了するほどで寂しい限りです。

確かに足腰が弱ると床に座るのは負担がありますが、省エネ暖房だということに加えて家族が一所に集まってふれあうのに適しているというような良い点もあるため見直される日が来てくれると嬉しいなと思いますね。

本日から明日6日まで焼きたてパンたかはし鴨島店でこどもの日にちなんで、お子様限定でラスク詰め放題を開催しています。

参加費無料で高校生までOKということなので途中経過を聞くと50名以上が参加してくれているとのことで賑わっているようです。

やはり長期にわたり地域に根付いていくためには子供向けの企画は重要だと以前から思っております。

寝具事業の方でも以前は子供向けのイベントをよく行っていたのですが、最近は少なくなってしまっています。

今後は寝具事業でもまた子供向けイベントに取り組んでいきたいなと思いますね。^^