最近、ウチの猫達も加減が分かってきて生傷がかなり減ってきていたのですが、今日はサクラが膝の上に乗った後にバランスを崩し、爪を立てられてしまいました。
あまりにも痛いのでズボンを脱いでみると、太ももにはくっきりと猫の爪痕が・・・。
あまりも鮮明に残っているので、思わず写真に撮ってフェイスブックに載せました。
イギリスの知人からもコメントが来ていたのは、笑っちゃいましたけどね。^^
本日は川内店で営業会議を終えて、本部に出社したのですが、資料を読み込もうと思うと席の後ろにあるサーバーの音がうるさく帰宅して作業を続けることにしました。
10月12日に徳島文理大学で授業を担当することになっているので、そのための資料作りですが、理念の重要性について話をする予定になっています。
以前、経営者同士で「理念で飯が食えるのか？」という話し合いを繰り返したことがありましたが、私の結論は「理念で飯が食えるわけではないが、理念がないと飯を食い続けることはできない」ということです。
以前、ロータリークラブの歴史を調べたこともありますが、今回は中小企業家同友会の「中同協50周年誌」を読み込んでいき、現在では経営理念の重要性を大きく掲げている中小企業家同友会自身はいつごろ理念を成文化したのかを調べて行きました。
中小企業家同友会の発足をどこに置くかの議論はあるかと思いますが、1957年の日本中小企業家同友会の設立を中小企業家同友会設立と位置づけるならば、同友会理念である「三つの目的」が制定される1973年までに16年が経過しています。
やはり、強い理念を持って創業する組織は少ないが、その後、強い理念を手に入れた組織が長く続くことができるという考えは間違っていないように思います。
今後も色々な組織の成り立ちを調べて、この考えを検証していきたいと思いますね。
本日はお休みでしたので、昼食は次男と一緒に以前から気になっていた焼きそば専門店「突貫亭」へ行きました。
注文は自動販売機ですが、まず熟成キムチ焼きそばか突貫亭焼きそばの2種類から焼きそばを選び、小、普通、大、特大からサイズを、次に麺を太麺か細麺か、タレをソースか醤油か選び、最後にトッピングを決めていきます。
かなり細かくオーダーできるのが専門店のこだわりと言うことだと思いますが、初めてでは分かりにくいのであらかじめ組んである簡単メニューもあるようです。
オープン15周年ということで枝豆がサービスで出てきましたが、焼きそば単品で15年の長期にわたり営業しているのは感心します。
今回は太麺のソースを選び、イカ、肉、玉子をトッピングして850円でした。
次回は他のメニューも食べてみたいと思いますね。^^
昨日は寝具インテリアの勉強会であるHOPの9月例会として竹内謙礼さんのオンラインセミナーが行われました。
竹内謙礼さんは元々、成田ゆめ牧場のオンラインショップの店長をやっていてEC草創期を共に苦労した間柄ですが、当社のEC事業責任者である坂本本部長とは以前から面識や交流があると一方、私は直接お話しする機会がないまま今日に至っております。
成田ゆめ牧場を退職した後は経営コンサルタントとなり活躍されており、当社の取引先である西川株式会社さんともお付き合いされる中で最近は寝具業界との関係も非常に深いそうです。
今回もかなり突っ込んだ話をしていただき、質問も十分できたので、かなり参考になりました。
中々お目にかかる機会がありませんが、リアルでもその内お目にかかりたいと思いますね。^^
本日は当社の子連れ出勤日でした。
当社はローテーション休なので、連休になると社員によっては保育園が休みで子供の面倒を見てくれる人がいずに困ることがあるということで始めた制度です。
会議室の机や椅子を移動して場所を確保し、保育士さんに来てもらって子供達の面倒を見てもらっています。
何度か開催しているので、お子さん達もお互いが知り合いになり、楽しみにしているお子さんもいるようで、今回もかなり盛り上がっているような感じでした。
うちの子供はもう大きくなってしまいましたが、やはり子供達の楽しそうな声を聞くのはこちらも嬉しくなりますよね。^^
本日は午後から自宅で仕事をしているとサクラ（子猫♀）が母のところから遊びに来ており、ハルと一緒に追いかけっこをして困りました。
多少は仕方がないかなと思っていましたが、大きな音がしたので驚いて見に行くと、サクラがカーテンのてっぺんまで走り上がりぶら下がっていました。
カーテンのフックは金属でなくプラスチックのアジャスターフックなので、割れて使えなくなっているものがあり本当に困ってしまいました。
まあ、まだ遊びたいさかりなので仕方ないかなと思いますが、色々なものを壊すのは勘弁して欲しいと思いますね。(>_<)
↓ 遊び疲れて寝ているところ
この時期になるとマクドナルドが月見バーガーの販売を開始するのが恒例となっていますが、今年も食べてみることにしました。
毎年、月見バーガーなのですが、何かしら工夫や新たなチャレンジがされており、ヒット商品でも改良を重ねていく姿勢は好感が持てます。
今年は濃厚ふわとろということでスクランブルエッグが入っています。
また、包み紙には「月を見る。心が上を向く」と書いてあり、この新型コロナウイルス流行で重苦しい雰囲気の世の中に元気を与えたいという意図も伝わってきます。
こんな時代はやはりちょっとした工夫、ちょっとした一言が大切なんだなと感じましたね。^^
本日は来年4月入社新卒社員の面接を行いました。
今年は新型コロナウイルス流行で新卒採用も無理しない程度にゆっくりやってきましたが、この時期に面接だと考えると例年よりもかなり後ろ倒しになってしまったなあと思います。
本日の学生さんも素直で意欲も高そうだったので、面接して良かったと思います。
まあ、100年に一回の大災害なので無理せずやっていくのがやはり正解ですね。^^
一昨日、各店ラウンドの途中、お昼ご飯は十川店に近い「なりや本店」といううどんやさんでとりました。
ここはオープンして2年ほどのお店で比較的新しいのですが、清潔感もあるし味もしっかりしているので人気店になっているのだと思います。
今回は肉うどんを頼みましたが、非常に美味しくいただけました。
近くに行く機会があればまた立ち寄りたいと思いますね。^^
昨日は丸亀店から始め、高松東店→十川店→鴨島店→徳島南店→川内店の順番で全店をまわってきました。
秋冬に向けての売場替えができているということでチェックをするためのラウンドだったのですが、店によって完成度合いが全く異なり、ほぼ問題ない店から週末のセールに間に合わないのではないかという店までありました。
やはり任せっぱなしでなく、自分の目で見てチェックをし、必要に応じてサポートすることが重要だとあらためて感じましたね。
昨夜は中小企業家同友会の「第22期経営指針実践塾 サポーターズミーティング」がありました。
今回は私の親しい梶農園の梶社長を塾生としてお誘いしている経営があり、私もかなり踏み込んでお手伝いしなければと考え、サポーターズミーティングからきちんと参加することにしました。
今回は徳島機械センターの新田社長が塾長を担当されていますが、新型コロナウイルス流行下で初めて開催する実戦塾なので、かなり気を遣って準備を進めているようです。
半年間の長丁場になりますが、できる限りのお手伝いはしたいと思いますね。
本日は今年度第2回目のあすなろ会（社内勉強会）でした。
今年は参加者で議論しながら販売マニュアルを作り上げていくことを通じて、販売やその商品への理解を深めていくことに重点を置いて取り組んでおります。
今回でオーダー枕の議論はかなり深まったので、後は枕のバイヤーである上田チーフがまとめてマニュアルに仕上げることになりました。
現場の名前の声を入れながらマニュアルを作ることで、現場に即したマニュアルとなりますし、社員共育にもつながるので一石二鳥の取り組みになっていると思いますね。^^
本日、ロータリークラブに行くと中岸商店の社長さんから「鳴門ねこの会」への寄付を頼まれました。
この会のことは初めて聞いたのですが、鳴門で野良猫の保護活動などを最近、始めているようです。
全国的にもこういった活動をされている方は多く、私の知り合いでも規模の大小は別にして本当に熱心に取り組まれています。
私も猫は好きなので少額ながら協力することにしましたが、こういった活動を続けることは本当に大変なことだと思います。
できれば長期的な活動になり、多くの野良猫が救われてくれると嬉しいですね。
昨日の午後からは、人を大切にする経営学会第7回総会・全国大会に参加し、第10回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞報告会を聴講しました。
午前中は地元の山に登り、午後からは東京で開催されている学会に参加できるとは昨年までだと本当に思いもよらないことです。
形式的にはユーチューブでのライブ配信でしたが、実際に参加するよりも音声がマイクからダイレクトに入るため非常に聞き取りやすく、映像もアップになっているので講師の表情などもかえってよく分かります。
また、現場に行くとテーブルもない狭い席で講演を聴きながらメモをとるのは大変ですが、オンラインだと視聴する映像と同じ画面でメモをとっていくことができて本当に便利です。
この便利さを体験するとわざわざ東京まででかけて参加するのが面倒になり、こういった会議に人が集まることが今後は本当に難しくなると思いますね。
本日は7時より山城さんと大麻山に登りました。
最近は計画日に雨天が続き久しぶりの大麻山登山でしたので、湿度が高かったのも重なり本当に大変でした。
通常は1時間半から1時間弱かかる行程が2時間半もかかってしまい3枚持って行ったタオルが全て濡れぞうきんのようになってしまいました。
やはり定期的に体を動かすことの大切さをしみじみと感じましたね。^^;
新型コロナウイルス流行の第二波が全国的に終息へと向かっている中、第三波が来る前に短期間でも緩和措置をとろうということになり、昨日の役員会で自粛要請の一部を緩和することになりました。
具体的に言えば感染対策は個々に続けることが前提ですが、県外からの来客の受け入れを再開し、社外での飲食については個々の判断に任せるということです。
当社の感染対策はかなり高い基準で運用されているので、社員や取引先の皆様にもかなりご不便をかけて心苦しい限りですが、やはり社員やお客様の安全を守ることが最優先なので、バランスをとることに頭を非常に悩ませます。
今年はこれまでにはなかった仕事が色々増えて中々気が休まりませんね。
昨日、蔵本町にある「リストランテ ワカ」に行きました。
社員から感動するほど美味しいと紹介されて行ったのですが、お勧めされたとおり食材、料理、食器、内装など色々なところにオーナーのこだわりがてんこ盛りといった感じのお店でした。
予約のみでやっているということなので今日思い立ってというのはできませんが、何かの記念日などに行くのは非常に良いように思いますね。^^
昨日は2班目の社員研修が行われました。
今回も担当の向井チーフがリードしながら無事に研修が終了しました。
実を言うと新型コロナウイルス流行下の中で社員研修を一年くらい中止しても良いのではないかという思いもあったのですが、原点に立ち返り、自社にとって本当に重要なもの優先順位の高いものは何だろうかと考えたとき、社員研修は途絶えさせるわけにいかないという考えに至り、実施しました。
三密を避けた中での開催は非常に制約がありますが、制約があるからこそ工夫が生まれ、工夫の中から新たな進歩の芽が出てくるのだと思います。
そういった意味でも今回の開催で当社はまた一歩進めたような気がしますね。^^
