社長日誌

　昨日は東京西川チェーンのブロック会でした。
　今回は本社から商品２部の樋口部長とふとん１課の福島課長、営業戦略室室長の竹内課長がお越しいただいて、下期の追い込みに対する提案や来期の企画の説明を受けました。
　会合は大幅に時間を超過しながらの進行でしたが、色々なお話が聞けて有意義でした。
　また、ブロック会に続きあった懇親会の後も、部屋まで押しかけて色々お話を伺ったのですが、特に樋口部長のもの作りにかける思いや考え方は非常に勉強になりました。
　私自身、少々分かってきたと勘違いして手抜きになりかけていたのを戒める非常に良い機会になったと思います。

　本日は東京西川チェーンのブロック会で淡路島の夢海游で宿泊です。
　夢海游は有名なホテルニューアワジグループで大浜海水浴場のすぐ前に立地しております。
　私の自宅からは車で４５分くらいで到着してしまい、早くつきすぎたので、大浜海岸をビーチコーミングしておりました。
　この時期だからか、元々あまり海外らは漂着しないのか、しばらくビーチコーミングしても本当に小さな貝殻しか拾えません。
　しかし、貝殻ではなく見たこともない、生物が・・・。
　どちらが表で、どちらが裏なのか、どちらが頭で、どちらが尻尾なのかも解らないような生物です。
　捕まえて後から来た友人にみせたのですが、彼等も初めて見るようです。
　しばらく放っておくとカラスやってきて食べられてしまいました。(^^;)
　どなたかご存知の方は、この謎の物体の名前を教えていただけたら幸いです。
　それとも、宇宙からの侵入者なんでしょうかね。(^^)

　本日は私の友人が経営する株式会社サンフォートの創立２０周年記念パーティに参加しました。
　社長の山城さんとは１０年来の親友で、彼の催す会なので、アットホームな会だろうと思い参加しましたが、席表を見てみると、私のテーブルは県知事や地方銀行の専務、地方銀行系のリース会社社長、新聞社の経済部部長等のそうそうたる顔ぶれの席で、これはアットホームどころではないと緊張してしまいました。
　しかし、司会を主役の山城社長自身が務め、自分の感謝の念を込めながら進行することにより、非常にアットホームで、和やかにすすみ、この緊張するテーブルも少しずつ緊張が解けました。
　山城社長の人柄が滲み出る素晴らしいパーティでした。
　参加できて良かったです。(^^)

　本日はお休みでしたので、次男と白鳥動物園へ行きました。
　白鳥動物園では新たに、サルやトラ、ヤギにも子供が生まれており楽しめました。
　今回も小ザルに抱きつかれたり、子トラにパンチをくらいそうになったりと迫力満点です。
　また、久々にショーを見てみると、猿回しになっており、驚きました。
　ここ数年の白鳥動物園のショーは犬が中心で、その都度プラスαでアライグマやヤギが出るという構成だったと思いますが、猿一本でショーを構成できるほどしこんでいるのに驚きました。
　また、トラとの触れ合いもどんどんハードになり、最近では生まれて２ヶ月少々の子トラを自由に触れるというようになっており、どんどんエスカレートしています。
　こっから先は、どうなっていくんでしょうかね。(^^)

　本日は長男の朝食に期待していたのですが、夜更かししていたせいで、私の出勤までには長男が起きられず食べることができませんでした。
　長男が作る予定にしていたものは昼食に作ったようで、次男と私の父が食べたとのことです。
　帰宅して次男に、どうだったかと尋ねると、ホイル焼きを作ったようなのですが、「１回目は味がしなくて、２回目は辛すぎて美味しくなかった。お祖父ちゃんが犠牲になって食べていた」とのことです。
　まあ、初めてのトライなので、それでも偉いと褒めるのは親ばかなのでしょうかね。(^^)

　本日、名古屋から帰ってくると長男が家事にもえていました。
　昨日から家内はフランスに行っているので、私と子供達の男世帯になっております。
　非常に助かるのですが、何故か今回は長男が家事にもえており、自発的に洗濯物を取り込み、お風呂を沸かし、食器を洗ったうえに、洗濯するので出張中の下着を出せとか早く風呂に入らないと今日の下着が洗濯できないなどと言ってきます。
　これまでは家事など一切やらせたことなどなかったので、正直いって驚いています。
　明日は美味しい朝ご飯を作ってくれるということですが、期待できるんでしょうかね。(^^)

　昨日は東京で仕事をした後、大阪に新幹線で移動し、本町のシティプラザホテルに宿泊しました。
　シティプラザホテルは最上階に温泉があり、ゆっくりできるので、お気に入りのホテルの一つですが、昨日はたまたま若者の団体客と部屋が近かったためか、廊下から奇声が聞こえてきたり、隣の部屋がガヤガヤしていたりと落ち着きませんでした。
　まあ、自分も友人と宿泊すると遅くまで話し込むこともあるので、お互い様だと思い、我慢しておりましたが、いつまでたっても静かになる気配がありません。
　仕方がないのでフロントに言うと部屋を変わってくれとのことです。
　着替えてくつろいでいるのに部屋を変わるのは面倒でしたが、このままではゆっくり寝られないと思い応じるとスーペリアルツインの部屋を用意してくれていました。
　通常のシングルに比べて２倍以上の広さがあり、応接セットが広くて、トイレとバスもセパレートになっており、非常に満足です。
　こんな部屋なら何日でも暮らせそうです。
　若者にうるさくされたお陰で、なんだか得をしちゃいました。(^^)

　本日、徳島から東京へ向かうJALに乗っていて、NHKニュースが始まったので、音声を聞こうとするとヘッドホンがありません。
　どうやら周りの席にも無いようなので、フライトアテンダントを呼んで聞くと、１１月からヘッドホンは自分で乗機時に持って行って、降機時に返すというシステムに変わったということです。
　また、この７：３０の第一便ですが、これまでは横に８（２・４・２）席並びの大型機だったのが、６（３・３）席並びの中型機に変わっており、席の幅が狭くなったように感じますし、真ん中の席は窮屈この上ありません。
　クラスＪもこれまでは一般席が８つ並んでいるところに７席なので広かったのですが、この飛行機は６席に対して６席で通路を少し狭めただけで、クラスＪの意味があまり感じられません。
　おまけに入り口の通路を狭めているので、乗り降りが通常より混み気味です。
　１０月末日からＡＮＡが同路線に参入したので、乗客が減るのを見越して先手を打ったのでしょうが、競争相手が現れると同時にサービスを落とすのはいかがなものかと思います。
　私は現在、ＪＡＬのクリスタル会員という中途半端な立場ですので、来年からＡＮＡを中心に乗るか、ＪＡＬを中心に乗るか、はたまた夜行バスにするかちょっと思案中です。(^^)

　本日は徳島経営者協会が開催する「若年者採用と職場の定着を目指して」というセミナーへ行きました。
　講師はトーク人材開発の佐藤寛氏です。
　途中まではテーマに沿った話だったのですが、休憩を挟むと急に社会情勢等の話になったので、戸惑ってしまいました。
　内容的には色々ヒントになるような内容だったので、それはそれで良いのですが、採用や定着のもう少し突っ込んだ内容の話も聞きたかったのでちょっと残念です。
　参加者のレベルを見て、内容を落としたのかもしれません。
　前半にお話しされた人材定着のポイントは、シスターブラザー制度の導入と産業カウンセラーの活用です。
　他にはモデルになる社員を見せることやインフォーマルな交流、社長が常に理念を語り続けることの重要性もお話しされていました。
　いつの日にかもう少し突っ込んだお話も聞いてみたいものです。(^^)

　本日は四国銀行主催の経営講演会に参加してきました。
　講師は変革クリエーターの吉川隆久氏で、演題は「変革期のリーダーはどうあるべきか」というものです。
　吉川氏は講演に先立ち、我々には①体はリラックスして、頭は集中した状態で聞くこと、②事例を中心に話すがこれを例外的なことだと考えないことの２つを約束するように要求しました。
　また、逆にご自分は①解りやすく話をして聞く人が眠らないようにすること、②心に響く話をすること、③面白い話をすることの３つを約束しました。
　我々への要求は別として、私も何度か講演した経験からも、吉川氏が約束した３つは非常に難しいことだと思うので、逆に興味をもつことができました。
　話の内容をまとめると、①これからの時代で変わるものと変わらないものをしっかりとらえなければならない。②変革期のリーダーは強い５つのプロ意識を持たなければならない。③準備１２０％、強い情熱、明るさ、正しい人生観の４つの心構えが重要であるということでした。
　講演を聴き終えて、吉川氏の最初の約束は概ね守られておりました。
　素晴らしい方ですね。(^^)