社長日誌
鳴門金時鯛焼き
内定式
焼き肉
本日は、西川産業の皆さんが催事応援にお越しいただいているので、「もつ元」に行きました。
最近、外食比率が非常に高く、体調的にもよくなのですが、接待は相手のタイミングと食べたいものに合わせるので、役得もありますが、なかなか苦しいことも多いです。
しかし、今回は私も含めて9人でしたが、皆さん美味しい美味しいとお腹いっぱい食べていただき、「やっぱり、肉の王様は牛ですねえ」とか「こんな厚い焼き肉は初めて見ました」とか喜んでいただくとご一緒して本当に良かったと思います。
値段も23,300円と、一人あたり2,500円程度で本当に激安だと思います。
リーズナブルな費用で皆さんに喜んでいただき、今日の接待の費用対効果は高かったですね。(^^)
中国から来客
本日は、中国での取引先がお越しになりました。
中国出張の折にはいつもお世話になっておりますので、晩ご飯は当然のこと、色々とお付き合いさせていただきました。
最近、外国人が来ると連れて行くメイドカフェにも行きましたが、やはりカルチャーショックを受けたようで、なんかポカンとした感じでした。
しかし、しばらくすると慣れてきて、結構楽しんでいるようなので、気に入っていただけたようで、よかったです。
やっぱり日本のサブカルチャーの力は凄いですね。(^^)
6ヶ月研修
本日は、新入社員の6ヶ月研修でした。
今年も一人も欠けることなく、6ヶ月研修を迎えられたのは喜ばしいことです。
研修の感想を読むと、皆さん研修で得るものも多かったようですが、やはり同期で集まるだけでも大きくモチベーションが上がるようです。
私も二十数年前、船井総研に入社したときの同期とは今でも付き合いがありますが、やはり同期入社というのは大切なものだと思います。
研修が終わった後に、同期で食事に行ったようですが、さぞ楽しいものだっただろうと思いますね。(^^)
中間検討
本日は店長会でしたが、ちょど半期が終わる日でしたので、今年度実践行動目標の進捗状況確認と見直しを行いました。
各部署共にできていること、できていないことあるようでしたが、その目標を何のためにやっているかということを、深く考え、部署で共有するということが足りていないように感じました。
やはり、何のためということが、曖昧ですと、言われたからやるとか、やらないと怒られるからやるといったことになりかねず、達成したとしても意味がないと思います。
私からも何故やるかということを、いくつかお話しさせていただきましたが、各部署でも深めて共有して欲しいものですね。(^^)
写真の力
訃報
昨日、本部から連絡があり、丸亀店の社員がお亡くなりになったと聞きました。
先日、倒れて難しい容態だとは聞いておりましたが、非常にショックです。
多度津店の立ち上げの時に入社していただきましたので、十数年のお付き合いだっただけに、色々な思い出がよみがえってきます。
今はご冥福をお祈りするばかりです。
原毛下落
本日は京都西川さんにお邪魔して、情報交換をしておりましたが、どうやらこの1週間ほどで中国の羽毛原料が下がってきているようです。
国慶節が近いので、実際には国慶節明けの相場に注目したいところですが、非常に難しい状況です。
羽毛メーカー各社も相場変動の速度いかんでは、大きな損失をかかえてしまう可能性もあると思います。
やはり、為替相場もそうですが、短期的な上がり下がりは、あまり良いことではありません。
今年の冬の商売は難しくなるような気がしますね。
企業実習
本日、板野支援学校の担当先生と企業実習について話し合い、今後は定期的に年2回実習を行っていくことに決めました。
最近は、障がい者に対する理解もすすんではきているものの、まだまだ就職先が十分にあるわけではなく、在学中に企業実習を重ねることで仕事を理解し会社に適応していく機会を得ることが必要とのことで、多くの実習先が求められているようです。
我が社も、こういった活動を通じて、地域に貢献して、長い目で採用を障がい者雇用の比率を少しでも上げていければいいなと考えておりますね。(^^)



