社長日誌カテゴリ: 社長日記-その他

　西安で兵馬俑を見に行きました。
　兵馬俑は秦の始皇帝の副葬品で1970年代に発見されたと記憶しております。
　歴史が好きで司馬遷の史記を読んでいたので以前から一度は見てみたいと思っておりましたが、やっと念願が叶いました。
　発掘現場は建物で覆われておりますが、凄い規模です。
　この感動は文章や写真では伝わりませんので、是非、現地へ行かれることをお勧めします。
　私ももう一度行きたいですね。(^^)

　昨日、LCCに初めて乗りました。
　まず驚いたのは席を指定するなら一人１，０００円が必要とのこと。
　支払わない場合は後ろの方の席でコンピューターがランダムに決めるので、連れがいても当然バラバラです。
　１，０００円支払えば、座席指定とおまけに優先搭乗がついてくるという仕組みです。
　次に空港の職員は委託以外は中国人のようです。
　荷物は手荷物と預ける荷物の両方をあわせて１５㎏以内。（何故かパソコン１台は除外）
　超過分については１㎏ごとに１，１００円が必要とのことです。
　私はサンフランシスコへ行った時のスーツケースをそのまま持って行っていたので、１５㎏ちょうどくらいでしたが、団体の場合は全員の合計でみてくれるということで助かりました。
　機内は狭かったのですが、上海までですので我慢できなくもありませし、CAの態度は先日、ユナイテッドに乗ったばかりなので、はるかに良く感じます。
　飲み物食事は全て有料なのは判っておりますので、準備して乗りますので、これも問題ありません。
　まあ、時間さえあうなら合格点と言えるのではと思いますね。(^^)

　本日から中国の西安へ行きます。
　西安は昔の長安のことで漢、隋、唐などの都だった街です。
　今回は初めてLCCの春秋航空に乗って高松空港からの出発ですので、ちょっとどきどきしてしまいます。（春秋航空は上海まで）
　色々LCCについてはテレビで取り上げられたりしていますので、一度乗りたいと思っていましたが、今から楽しみですね。(^^)

　本日は運営部のスタッフと経営方針発表会のプログラムについての打ち合わせをしました。
　今回の経営方針発表会のテーマや参加する社員にどういったメッセージが伝われば成功なのかといったことを打ち合わせしてから、中身のおおよその時間を打ち合わせていきます。
　また、今回は先日の研修で習ってきたアクティビティを経営方針発表会で使ってみようということで、実際にやってみて必要な時間や問題点を抽出していきました。
　大まかな流れはできましたので、後はタイムスケジュールを作り、台本に落とし込む作業となります。
　経営方針発表会まで２週間となり、時間もなくなってきましたが、運営部は準備で大忙しです。
　良い経営方針になって欲しいものですね。(^^)

　本日は昨年入社新卒社員の１２ヶ月研修でした。
　今年の新卒社員が入社して、自分たちの共育係だった人達が違う人の共育係として仕事を始める中で、やはり皆さんなんとなく不安や寂しさを抱えていたようです。
　１２ヶ月研修ではこの不安や寂しさを共有して薄らげることと、先輩社員として新たな一歩を踏み出す決意を明確にすることに重点を置いて研修します。
　最後の決意表明では皆さんいい顔をしてました。
　これからがますます楽しみですね。(^^)

　昨日、帰国すると家内が徳島県立博物館から郵便物が来ているというので、開封してみました。
　中には「海からどんぶらこ」というタイトルで、４月２７日より博物館で開催されるイベントのポスターとリーフレットが入っております。
　実は一桝展示ということで、徳島県下のビーチコーマーに依頼があり、私もコレクションを出品しております。（大した物ではないのですが・・・。）
　入場無料なので、ご興味のある方は是非、見てやって下さいませ。(^^)

　サンフランシスコから帰りは１１時間かけて成田まで帰ってきました。
　１４時の到着ですが、伊丹までの乗り継ぎは約４時間、伊丹から車で帰ってくると帰宅したのは２１時をまわっておりました。
　今回の研修のテーマは楽天 三木谷社長が昨年に打ち出した売上１０兆円を達成するために、出店者にも売上１０倍をイメージ化させるというものでした。
　６日間の研修で良い仲間もでき本当に良かったです。
　この旅に関わった全ての方に心よりお礼が言いたいですね。(^^)

　現地のホテルで解団式を終え、帰国の途につきました。
　今回は往復共にユナイテッドエアラインのエコノミークラスですが、古いジャンボ機なので、エコノミークラスにパーソナルモニターがついておりません。
　アメリカは行きより帰りが長くなるので、帰りが１１時間かかる中では、かなり不便です。
　機内食も最悪で、行きのバターは溶けて油になっておりましたし、帰りのご飯は解凍に失敗したようになっておりました。
　キャピンアテンダントの対応は日本の居酒屋以下で、まいってしまいます。
　日本の航空会社が懐かくなっちゃいますね。(^^;)

　本日は午前中、自由時間でしたので、当社の関連業種であるベッドバス＆ビヨンド社やピアワンインポート社の店舗見学へ行きました。
　両方とも久しぶりの見学でしたが、それぞれ独自固有の長所を活かした良い店作りでした。
　自由時間があると、せっかくアメリカまできているので、こういった店舗見学もできるので、二重に勉強になりますね。(^^)

　本日も１日研修です。
　昨日は海外進出が１日のテーマだったようですが、本日はソーシャルメディアの活用がテーマと思われるカリキュラムです。
　午前中はソーシャルメディアの活用で業績を上げている美容製品販売のSEPHORAの店舗を見学してからオフィスへ向かい、Senior Vice-President　Julie Bornstein女史の講演でした。
　なんとSEOHORAのフェイスブックファンページは３００万人ものファンを持っているとのことです。
　午後からはGoogle Global Social Solutions ＆ Strategy Leader　Tamiz Ahmed氏による講演、続いてWildfire Interactive,inc Vikas Jain氏の講演です。
　本来はWildfire　CEOのVictoria Ransom女史が講演予定だったのですが、ホワイトハウスからの依頼があり、残念ながら代理になったということです。
　１日中同時通訳での講演ですが、昨日から含めて知識がどんどん流入してきて、そろそろ容量オーバーですね。(^^;)

　本日は終日セミナーでした。
　JETOROサンフランシスコセンター事務所所長岡田俊郎氏からシリコンバレーや米国Eコマースの現状について講義を受けた後、NEW PEOPLE,Ink　CEO 堀淵 清治氏、エバーノート株式会社日本法人会長 外村仁氏の講演と続きました。
　どの方の講演も良い内容なのですが、日本で普段から規則正しい生活を送っておりますので、眠気が襲ってきて仕方ありません。
　やっぱり時差のある国での研修は体力的にもきついですね。(^^;)

　本日から楽天市場の研修でサンフランシスコへ出張です。
　天気予報で風が強くなるということで、少し早めの午前４時に自宅を出発し、伊丹空港経由で成田へ行きました。
　成田では早速、アクティビティ研修があり、夕刻に出国。
　サンフランシスコ到着後、ゴールデンゲートブリッジで記念写真を急ぎ足で撮り、その後はまたまた、ホテルで研修が開始です。
　機中では全く寝られませんでしたので、眠気と戦いながら研修を乗り切り、続いて正装に着替えて会員制の高級乗馬クラブであるサーカスクラブで夕食です。
　非常に高級なクラブということで、携帯電話を使うことはもちろん出すこと自体がNGということで、写真も撮れません。
　食事の席では、最近、話題になっているエバーノートの日本法人会長 外村 仁氏と同席でした。
　また、楽天の三木谷社長も隣のテーブルでしたので、一緒に記念撮影もしました。
　なんか日本で何番目かの金持ちと一緒にご飯を食べているというのも不思議な気分です。

　結局、ホテルに帰ってきたのが０時過ぎ、寝たのが１時頃でしたので、３８時間ほとんど寝てなかったことになりますね。(^^;)

　本日で今年度の新入社員入社時研修は終了です。
　研修が終わって川内町にあるお好み焼き一休さんで新入社員の皆さんと一緒に夕食をとりましたが、みんなそれぞれ得られたものがあったようで良かったです。
　また、今期の新卒社員は全部で１１人ですが、みんなお互いに仲良くなれたようで良かったです。
　明日は合同入社式なので、他社の社員さんに見劣りしないように頑張ってほしいですね。(^^)

　森岡孝二氏の著書「就職とは何か」を読みました。
　先日、同友会新聞に載っていたのを見て購入しました。
　この著書では具体的な数字をあげて、就職活動の現状に警鐘を鳴らしております。
　非常に興味深い内容なので、少しだけ紹介します。
　１５歳から２４歳の若年雇用者は１９９２年の７５０万人から２０１０年には４５６万人に減少している。
　また、２０１０年１０月時点で、非正社員比率は全年齢男女３８．４％、１５～１９歳では男９１．６女９５．８％、２０～２４歳では男４６．７女４４．２％で、高校新卒者は大多数が非正社員で短大及び大学の新卒者を含む年齢層は男女ともに非正社員の比率が４５％程度ということです。
　森岡氏は著書の中で、大学卒業時に就職未内定者が増えた理由を、企業の正社員雇用が減ったというだけではなく、１８歳人口が１９９２年の２０５万人から２０１０年には１２２万人に減っているにもかかわらず、大学進学率が２６％から５１％に上がってるため、大卒人数が５４万人から６２万人に増えていることも原因であると記しております。
　色々と考えさせられる本です。
　採用・就職に興味のある方にはお勧めですね。(^^)

　本日から本年度の新入社員研修が始まりました。
　今年は最終的に１１人の新卒社員が入社し研修を受けております。
　社内で作った手作りのカリキュラムですが、それなりに学びが得られているようです。
　みんな初々しくてこちらも新鮮な気持ちになれます。
　元気がもらえますね。(^^)

　昨夜、長野県からバスで6時間以上かけて帰ってきました。
　今回は視察先自体が素晴らしかったのは当然として、ネッツトヨタ南国の横田相談役や池内タオルの池内社長を初めとする研修でご一緒した方々も素晴らしい経営者ばかりで、研修するよりされる立場では？と思われるような方ばかりでした。

　研修を通じて学んだことは、それぞれが個性的な企業ですが、共通する点は、高収益ビジネスモデルを作り上げ、その収益を社員と地域に還元し続けることで、更に社員のモチベーションや地域でのイメージが向上して高収益につながっていくという好循環を生み出していることです。

　今回の研修を企画していただいた四国経済産業局の方々には本当に感謝しております。(^^)

　昨日は伊那食品工業の近くに宿泊しましたので、本日は8時前から伊那食品工業へお伺いし、始業前に社員さんが自主的に掃除をされている様子から見させていただきました。
　皆さん本当に一生懸命お掃除されていますし、気持ちの良い挨拶をしてくれます。

　9時半からは塚越寛会長から直接お話を伺うことができ、また、質問の時間もとっていただけ本当に嬉しかったです。
　まだまだ不十分だとは思いますが、なぜ、伊那食品工業が多くの経営者を感動させ、理念経営の聖地と呼ばれるのかが私なりに理解できました。
　しかし、私は伊那食品工業は決して神様がいる聖地ではなく、我々と同じ経営者である塚越会長が気づき上げた「いい会社」であり、崇めるものではなく、目指すものであるとも感じました。
　大それた夢と笑われるでしょうが、いつの日か塚越会長に胸を張って自社を案内できるようないい会社を当社も目指していきたいですね。(^^)

　本日から一泊二日で四国経済産業局主催の「先進企業視察研修」に参加しております。
　1日目は岐阜県にある未来工業株式会社の本社へ行きました。
　未来工業は電気設備資材の製造販売会社ですが、経済産業省主催の第一回日本で一番たいせつにしたい会社大賞を受賞しております。
　現在は相談役に退かれておりますが、山田昭男相談役はユニークな経営者として有名な方で、テレビや雑誌からの取材は数えきれません。

　本日は山田相談役から2時間近くお話を伺った後に会社を見学させていただき本当に勉強になりました。
　よく考えて聴かないと誤解してしまいそうなところもありますが、特に山田相談役のお話からは学べる点が多かったです。
　明日は伊那食品工業の見学です。
　今から楽しみですね。(^^)

　本日は出張で大阪泊まりです。
　最近、ハードスケジュールが続いておりますので、宿泊先での気分転換が重要です。
　私は泡の出る入浴剤を携帯しており、旅先で疲れた時はお風呂に入れてゆっくりお風呂に入ります。
　ホテルのお風呂というと窓もなく息苦しい感じですが、今日も入浴剤のお陰でゆっくりできました。
　ちょっとしたアイテムでものすごく、リラックスできちゃうところが良いですね。
　皆さんは何か工夫されてますか？(^^)

　本日は経営方針発表会で上映するムービーの打ち合わせがありました。
　当社では毎年、経営方針発表会でムービーを上映しますが、このムービーは社員が撮影から編集まで全て分担しての手作りです。
　今年も昨年に引き続き、３年生の岡田さんが編集を担当してくれ、中間段階ですが良いのムービーにあがってきております。
　今回の打ち合わせでは、それぞれが改善点を出し合い、修正を加えることになりました。
　しかし、経営方針発表会で上映する５分前後のムービーにこれだけの労力と情熱が傾けられているのをみんなにも知ってほしいですね。(^^)